■ Comment définiriez-vous ce Budget ?

C’est un Budget novateur dans le sens qu’il place une grande confiance dans les entrepreneurs afin qu’ils soient un moteur de la croissance. De plus, les dépenses publiques ne sont pas énormes. Mais le plus important, c’est la confiance placée dans le business. Un autre bon signe, c’est le no-tax Budget qui est synonyme de continuité de l’État car il faut savoir que le monde des affaires aime une politique fiscale stable.

■ Treize méga-projets de «Smart Cities» pour attirer l’investissement et booster le secteur de la construction... Pensez-vous que ces mesures aideront le pays à atteindre la croissance de 5,6 % ?

Ce qu’il faut savoir, c’est que les méga-projets en question ont déjà commencé. Donc, tout cela n’est pas tellement nouveau en soi. Il faut aussi souligner que la plupart des méga-projets émanant du privé, sauf dans le cas de Highlands qui est le seul projet qui revient entièrement à l’État, ou encore celui des technopoles. Dans la foulée, l’on a aussi parlé de revoir les Integrated Resorts Schemes/ Real Estate Scheme. Le tout maintenant est de savoir dans quelle mesure tout cela va être revu et si cela attirera vraiment l’investissement.

■ Ne pensez-vous pas que le concept de «Maurice nation d’entrepreneurs» relève davantage du slogan, compte tenu des réalités auxquelles ce secteur est confronté ?

Non, car il y a beaucoup de petites et moyennes entreprises qui  se développent bien et il y a également beaucoup de Mauriciens qui veulent se lancer dans le business. Je dirais qu’en termes de mesures de business facilitation, ce Budget a été très bien fait, notamment pour ce qui est d’accélérer les procédures. En effet, il y avait trop de red tape, en plus du manque d’accès au capital. Mais avec les nouvelles mesures, tout va dans le bon sens et c’est très encourageant.

■ Comment envisagez-vous le concept de parrainage ?

Excellent ! Déjà, dans une certaine mesure, certains grands groupes mauriciens avaient déjà leur projet de parrainage. Mais là, tout a été officialisé. C’est une excellente façon d’encourager une entreprise à être présente sur le terrain sur le long terme. Par ailleurs, le fait de laisser la gestion du CSR aux mains des entreprises est une belle preuve de confiance faite aux entreprises. Toutes ces mesures aideront vraiment à empower les entreprises.