La direction de la Central Water Authority a licencié un des hauts cadres attachés au département de Non Revenue Water. Au centre de plusieurs affaires, ce coordonnateur, a été sanctionné lors de la dernière réunion du conseil administration. Interrogé par l?express, le ministre des Services publics, Abu Kasenally, confirme ce départ en s?appuyant sur des critiques émises «par une organisation internationale, mais aussi sur le fait que les objectifs du programme dont il la responsabilité n?ont pas été atteints.» Il n?en dira pas plus. A la CWA, l?on soutient que le ?non-revenue department? est «une cellule très importante. L?on s?est attaqué au départ au dossier de vol d?eau, puis aux arriérés, et maintenant à un vaste programme visant à réduire les fuites d?eau. La CWA ne peut se permettre de payer plus de Rs 300 000, à des cadres alors que les résultats laissent à désirer. C?est l?efficience qui doit être le maître-mot.» Les conditions salariales de ce cadre étranger ont du reste fait l?objet d?interpellations parlementaires. De plus, il fait l?objet actuellement d?une enquête de la police et de l?Independent Commission against Corruption. L?achat d?un appareil connu comme l?acoustic sound data lodger, qui sert à repérer les fuites d?eau, a fait tiquer la CWA. L?appareil coûte quelque Rs 586 000. C?est le non-respect des procédures qui devait éveiller les soupçons au sein de l?un des sous-comités du conseil d?administration. Celui-ci alerte le board avant de décider de démarrer une enquête interne.

Autre facteur montré du doigt : les coûts initiaux pour l?achat de l?appareil, comparativement aux coûts finaux. La marge devait augmenter substantiellement.

Il y a aussi eu un audit des achats effectués par le même département depuis au moins une année, date à laquelle le consultant étranger a été recruté. Les autorités veulent connaître les détails des achats s?élevant à quelques millions de roupies effectués par ce département.