L'outsourcing est un problème assez nouveau dans la psychologie des chefs d’entreprise à Maurice. Mais je sais aussi que certains boardrooms discutent plus franchement aujourd’hui la justification de confier un contrat à des sociétés avec lesquelles ils ont des liens de capital ou de conseil d’administration. Si on suit à la lettre les règles de la transparence, il n’est pas question aujourd’hui de donner une affaire avec une compagnie qui a des liens de capital ou d’actionnaire sans que le comité de bonne gouvernance du conseil d’administration ait examiné la question.

C’est un problème qui se pose un peu partout dans le secteur privé et évidemment dans le secteur public.

Le JEC demande plus de clarté dans le cadre de régulation des affaires. Quels sont les changements que vous souhaitez voir aboutir ?

Cela tourne autour des permis et des autorisations d’opérer qu’on doit demander aux autorités. Il y a aujourd’hui très peu de clarté sur les raisons pour lesquelles une approbation est donnée ou refusée. Même si les services qui doivent accorder les permis font leur travail convenablement, l’impossibilité de savoir pourquoi une licence a été refusée, ouvre la voie à des soupçons.

Dans l’attribution des terres de l’état, il est évident qu’il y a un besoin urgent de transparence totale pour que le public sache à qui on donne les terres et quelles en sont les raisons.

Nous souhaitons sortir d’un système de contrôle a priori pour entrer dans un cadre de liberté d’opération très large pour donner la voie libre à toutes les initiatives. Il faut en même temps avoir des organismes de surveillance pour vérifier périodiquement si les règles de la concurrence sont respectées. Il faut veiller qu’il n’y ait pas de dumping ou de cartels qui nuisent aux intérêts des consommateurs.

Il faut évoluer à partir d’un système où tout est contrôlé avant le démarrage d’un business avec une multitude de permis et de certificats à une situation où les vérifications se font après. Avec l’état qui joue le rôle de garant pour empêcher des dérives.

● <B> Le prochain Budget promet des grandes manœuvres de réforme. Pensez-vous que le ministre des Finances serait en mesure d’honorer ses engagements de restructuration ?</B>

Quand on entend le ministre, on se dit qu’il va être obligé de faire de gros efforts dans le sens des réformes. Il a été tellement énergique dans ses discours que je ne vois pas comment il pourrait reculer.

J’espère en tout cas qu’il aille jusqu’au bout de ses intentions. S’il parle des réformes qu’il n’arrive pas à concrétiser, c’est presque pire que de n’avoir rien annoncé.

Je pense aussi que les résistances au changement sont fortes. Le secteur privé peut lui aussi faire montre de certaines réticences parce que pendant des années, il a été habitué à bénéficier des protections et des subventions. Je crois que les résistances les plus fortes viendront de la bureaucratie de l’état et de tous ces organismes qui sont financés par l’impôt et dont la performance est parfois lamentable.

En ce qui concerne les réformes dans les lois du travail, c’est dommage que les syndicalistes n’arrivent pas à comprendre que les changements proposés sont au bout du compte à l’avantage des salariés. Si on arrive à faire participer les syndicalistes dans les débats sur l’économie et la gestion des entreprises, on pourrait progresser grâce à une meilleure compréhension des uns et des autres. Cela serait nettement mieux à une confrontation perpétuelle.

● <B>Le monde des affaires apprécie-t-il à sa juste valeur le coût social de ces ajustements?</B>

Je crois qu’il y a un travail d’explication à entreprendre. C’est une tâche difficile mais qu’il faut absolument faire. Il y a très peu de pays au monde qui légifère pour que les salaires soit alignés sur l’inflation. Aligner les salaires sur l’inflation veut dire augmenter les salaires qui alimentent à leur tour les pressions inflationnistes. C’est un cercle vicieux sans fin.

Il est beaucoup mieux d’ajuster les salaires en fonction de la performance des entreprises et des secteurs économiques. De cette manière, on va attirer les gens dans les secteurs qui marchent et donner du temps aux secteurs qui ne marchent pas soit pour disparaître, soit pour être revitalisés.

C’est dommage que ces points de vue de bon sens économique aient du mal à passer.

J’ai d’autre part le sentiment que les chefs d’entreprise sont très conscients et préoccupés par l’accroissement de la précarité et de la pauvreté dans certains secteurs du pays. Au-delà d’une préoccupation humanitaire, il s’agit aussi de sources possibles de tensions sociales à l’avenir.

<I>“Quand on entend le ministre, on se dit qu’il va être obligé de faire de gros efforts dans le sens des réformes. Il a été tellement énergique dans ses discours que je ne vois pas comment il pourrait reculer.”</I>

● <B>Le gouvernement se fonde sur un retour à la croissance forte à partir de 2008-09. Estimez-vous que c’est un objectif réaliste dans la conjoncture actuelle ?</B>

Je pense que nous devons y parvenir si tout le monde apporte sa contribution. Si on arrive à desserrer le carcan des contraintes administratives, on va s’apercevoir que les projets seront plus nombreux.

Il faut encourager l’ouverture. J’ai l’impression que si certains conglomérats ici se sont développés en accroissant leur contrôle sur l’économie, c’est peut-être parcequ’on empêchait les étrangers de venir. Du coup, il n’y avait pas d’autres concurrents sur le marché pour reprendre les affaires. Finalement, en voulant protéger le pays de l’influence extérieure, on a finalement renforcé la concentration des affaires.

● <B>Sous l’ancien régime vous aviez des rencontres régulières avec les représentants de l’état. êtes-vous satisfait du dialogue avec le présent gouvernement ?</B>

Je crois que les réunions tous les trois mois qui avaient lieu sous le précédent gouvernement, étaient un peu comme des grandes cérémonies où les gens se rencontraient mais les dossiers n’avançaient pas tellement. Les rencontres avaient quand même une certaine importance dans la mesure où elles permettaient à se connaître.

Nous sommes très contents des relations que nous avons avec le ministre des Finances et son équipe. Il y a des tâches spécifiques qui se font dans des comités spécialisés. Je trouve cela très positif.

Il est évident qu’au cours d’une campagne électorale, on entend parfois des propos contre les grandes entreprises du privé qui sont dénoncées comme celles qui n’ont pas l’intérêt du pays au centre de leurs préoccupations. Je pense que c’est faux.

Malheureusement, une campagne électorale est un mélange de choses vraies et fausses. Il faut vivre avec. Cela se passe partout dans le monde, et pas seulement à Maurice.

<I>Propos recueillis par </I> Akilesh ROOPUN</B>