Le premier emploi : ce qu?il faut prendre en compte

« Lorsqu?on recherche son premier emploi, il faut savoir si le travail proposé sera enrichissant pour sa carrière », assure Juliette Halbwachs, de Service Bureau. « Il est plus sage d?avoir un emploi porteur moins bien rémunéré qu?un poste stagnant avec un meilleur salaire. Si au moment de l?entrevue, l?employeur demande de préciser le salaire recherché, le candidat pourra donner une fourchette assez large et proposer à l?employeur de lui faire une offre à sa convenance qu?il étudiera par la suite. Le candidat ne manquera pas de prendre en considération les autres bénéfices que la compagnie peut offrir, tels le plan d?assurance médicale, le plan de pension, les facilités d?emprunt etc. Cependant, il faut bien réaliser que le salaire n?est pas le seul élément important dans un emploi. L?environnement, la sécurité, l?échange entre employeur et employés, tout cela contribue beaucoup à l?épanouissement d?une personne. »

Dans les hôtels : Miser sur la valorization de l?employé

Sophie Le Luron et Jean Cyril Julienne expliquent la politique salariale du groupe Veranda : « C?est l?offre et la demande qui déterminent le salaire dans l?hôtellerie. Vous verrez que la majorité des employés gagnent plus que le salaire minimum préconisé par le NRB. Avec la forte concurrence, nous devons faire attention au turn over. Le groupe Veranda mise, en plus du salaire, sur la valorisation de l?employé. On lui donne des incentives sur le plan médical pour sa famille, sur les possibilités de voyage pour développer en lui, le sens de l?appartenance. Nous avons aussi mis sur pied des HR Forum, des cercles de qualité pour qu?ils puissent exprimer. Nous avons créé le buzz qui récompense les employés innovateurs, nous élisons l?employé du mois. Tout ça compte autant que le salaire de base. De plus, le fait que nos directeurs sont des Mauriciens, que certains ont commencé au plus bas niveau, c?est un espoir pour les autres qu?il y a dans nos hôtels, la possibilité d?évoluer. »

Ambassadrice des produits Avon : Le salaire n?est pas le seul atout

« Les nombreuses femmes, qui deviennent ambassadrices des produits Avon, recherchent dans un premier temps l?occasion de se faire un peu d?argent de poche », explique Nasseem Toorawa. « En plus, elles aiment le contact avec les gens, le produit lui-même et puis, elles aiment cette liberté qu?elles ont de ne pas avoir un boss sur le dos et de travailler selon leur emploi du temps. Du coup, ce qui fait qu?elles restent, qu?elles continuent à vendre ces produits, ce n?est plus le pourcentage qu?elles obtiennent, mais les incentives, les bijoux, les voyages, les week-ends à l?hôtel. Le travail devient plus un défi qu?autre chose. Elles veulent atteindre les différents niveaux pour gagner des points et obtenir les cadeaux attrayants. Elles font alors ce travail pour leur satisfaction personnelle, parce qu?elles aiment être en compétition avec les autres. C?est une preuve que le salaire lui-même n?est pas le seul atout. »

Enseignement : Des conges à la place de l?argent

Les enseignants considèrent toujours être mal rémunérés pour les responsabilités qui leur incombent, selon Lysie Ribot, une enseignante. « On attend plus d?eux aujourd?hui, mais, on réduit leurs avantages tels les vacation leaves qui sont passés de 90 jours à 17 jours. En 2003, nous n?avons reçu que 75 % de ce que le PRB préconisait. L?État, qui se plaint de ne pas avoir d?argent, nous propose cette année quatre jours de congé à la place. Il n?y a pas eu vraiment de grogne, mais on aurait préféré que ces quatre jours soient considérés comme des floating days. Dans ce cas, l?école ferme et les élèves perdent quatre journées, mais avec ce système, les profs s?absentent chacun à leur tour ce qui perturbe plus le travail. Pour les leçons particulières, qui ont toujours suscité des polémiques, je pense que c?est le libre choix des enseignants. Beaucoup de gens font des business à part, pourquoi pas les enseignants ? Ce qui compte, c?est que ces leçons ne se font pas en groupe de 30. »