? SI TOUT ce passe comme prévu, le Heritage Golf and Spa Resort ouvrira ses portes début octobre?. Dans son bureau à Mapou, Jean-Michel Pitot, le directeur général du Veranda Group of Hotels, affiche son optimisme. L?on peut déjà apercevoir le croquis de ce quatre-étoiles supérieur, qui s?élèvera sur une superficie de 25 arpents, sur la côte sud de Maurice, entre mer et montagne, au c?ur de la nature.

Le Heritage Golf and Spa Resort sera le premier hôtel à ouvrir dans le cadre du projet de Bel-Ombre. Nécessitant un investissement de Rs 850 millions, il sera le nouveau fleuron du groupe Veranda ? une filiale de Rogers ? qui compte cinq hôtels. L?établissement hôtelier créera quelque 300 emplois directs. Quatre hôtels sont déjà en construction sur le site, mais le groupe Rogers qui possède un seul établissement dans la région sera le premier à démarrer ses activités. ?Nous sommes satisfaits de l?avancement des travaux, et nous espérons dès la première année atteindre un taux de remplissage de 50 %?, précise Jean-Michel Pitot.

L?architecture et le concept du Heritage Golf and Spa Resort sont inspirés de l?histoire de Maurice. Les influences africaines, note le directeur, vont se retrouver dans la décoration intérieure et dans les jardins. Notamment avec la présence de chaume, de bardeaux et de pierre de taille. L?hôtel comprendra154 chambres dont 5 suites de 100 mètres carrées et une villa de 310 mètres carrés. Cette dernière, qui reste le produit phare disposera de toutes les facilités d?une villa, à savoir piscine privée, salle à manger, service valet 24 heures sur 24.

S?inspirant de la tradition mauricienne, les cinq restaurants de l?hôtel, dont Le Balafon, le Teranga, et le Tutti Frutti offriront principalement des plats exotiques, alternant menus africains, mauricien et chinois. Mais l?atout principal du Heritage demeure l?immense spa de 3 000 mètres carrés qui comprendra neuf salles de massage, un sauna et un salon de coiffure et d?esthétique. L?hôtel mise beaucoup sur ce créneau porteur. ?Ce sera l?un des plus grands spas de l?océan Indien?, confirme Jean Michel Pitot.

Pour ce qui est de la clientèle, la direction cible principalement l?Europe, où elle a déjà mis en place sa stratégie de marketing. Un bureau du groupe est ouvert à Paris depuis bientôt un an et demi, alors qu?un représentant y est depuis un an. Pour promouvoir l?hôtel, la direction mise surtout sur une politique tarifaire très compétitive. ?Pour la qualité du service et du produit, nous proposerons des prix très attrayant?, explique le directeur.

Le parcours de golf de 18 trous, le spa, et l?éco-tourisme sont autant d?éléments qui attireront les touristes. ?Nous avons toute une chaîne de montagnes qui se trouve derrière l?hôtel. Nous proposerons des sorties en pleine nature ? c?est ce que recherchent les touristes?, précise le directeur.

Sur la question de l?arrivée éventuelle d?un deuxième transporteur aérien français dans le paysage mauricien, Jean-Michel Pitot reste assez sceptique. ?Si le transporteur aérien français pratique une politique en termes de prix de service semblable à Air Mauritius, c?est tant mieux.? ?Au fil des années Maurice a bâti sa réputation sur une clientèle haut de gamme. Si un deuxième transporteur aérien arrive et pratique une politique tarifaire dégriffée, cela pourrait nuire à l?image de marque de Maurice?, soutient-il. Selon Jean Michel Pitot le but est de conquérir de nouveaux marchés, mais tout en restant en adéquation avec la politique menée par Maurice depuis le début.

Et de six pour le groupe Veranda

• Le Veranda group of Hotels est une filiale du groupe Rogers, fondée en 1982. Le groupe possède cinq hôtels, à savoir : Le Coin de Mire, Palmar Beach Resort, l?hôtel Paul et Virgine, l?hôtel Veranda et Marina Resort. Ce sont pour la plupart des hôtels trois étoiles. C?est suite à la fermeture de Bel Ombre Sugar Estate en 1998 que le groupe a misé sur la construction d?un sixième hôtel. Avec ce nouvel établissement il comptera quelque 900 employés.Par ailleurs le projet éco-touristique pour Rodrigues est en bonne voie. Le permis de développement a été obtenu. La construction doit démarrer aux alentours de 2005.