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Textile : l?opération sauvetage enclenchée

24 juillet 2003, 20:00

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Après la réflexion et la conception, le moment est venu de passer à l?action. C?est ce que se propose la Textile Emergency Support Team (TEST) mise sur pied pour piloter la restructuration de l?industrie du textile-habillement.

Le plan de sauvetage pour ce secteur vital de l?économie sera officiellement présenté et lancé le jeudi 31 juillet. A partir de là, la TEST se donne dix jours pour un diagnostic exhaustif des maux du secteur et moins d?un mois pour des interventions concrètes dans les entreprises.

La nécessité d?actions urgentes et la rapidité dans leur exécution sont effectivement les principes directeurs de la TEST.

Jeudi prochain, tous les industriels du textile et de la confection sont invités à une importante réunion au Domaine Les Pailles. L?objectif de cette rencontre : présenter la méthodologie de la TEST, ses méthodes d?intervention dans les entreprises et la manière dont le suivi des interventions sera effectué.

C?est à la suite de cette séance d?information que les entreprises qui s?estiment en difficulté pourront solliciter le soutien de la TEST pour se restructurer. Cette interaction entre la TEST et les industriels est cruciale pour une bonne compréhension des enjeux, des méthodes de travail et des implications. Il s?agit surtout d?obtenir l?engagement total des chefs d?entreprise au plan d?action proposée, explique Raj Makoond, directeur du Joint Economic Council.

La TEST se propose de travailler en plusieurs étapes mais rapidement. Dans un premier temps, un état des lieux des entreprises sera effectué. Des indicateurs clés sur leur performance seront dégagés grâce à une méthodologie que vulgarise déjà le National Productivity and Competitiveness Council.

Cette méthode a été conçue et mise au point par Melkote Ram Ramsay, consultant international en matière de productivité, qui sera d?ailleurs en mission chez nous prochainement.

La TEST se donne dix jours pour effectuer cette première analyse sur la productivité, la gestion et l?état financier des entreprises.

Les indicateurs seront générés informatiquement. Si besoin est, la TEST mettra en place des laboratoires informatiques à travers le pays et sur une base régionale pour accélérer le travail.

Au bout de cette première phase, un rapport confidentiel sera expédié aux entreprises concernées. Les données recueillies auront une double utilité. D?une part, elles permettront déjà d?identifier les problèmes génériques communs aux entreprises de l?industrie du textile-habillement.

Le premier constat fait, les entreprises pourront, sur cette base, décider de continuer le processus. Elles seront soumises à une deuxième analyse plus détaillée avec l?aide de deux experts internationaux en autoévaluation et en benchmarking, Richard Barton et Robert Mann.

Ce deuxième exercice ne devrait pas durer plus de deux jours. Les problèmes spécifiques des entreprises seront identifiés et les mesures correctives suggérées. Si les faiblesses identifiées sont d?ordre financier, des institutions telles que la Banque de développement de Maurice, le National Equity Fund ou les banques commerciales seront contactées.

Un des éléments fondamentaux pour la réussite du processus de restructuration réside dans l?acceptation par les entreprises des plans de redressement proposés et des changements préconisés.

Par ailleurs, parmi les problèmes communs qui seront identifiés lors de la première analyse des entreprises, certaines nécessiteront l?intervention de l?Etat. Ces problèmes du ressort des autorités gouvernementales seront soumis à la Policy Intervention Team (PIT) début septembre. La PIT, présidée par le vice-Premier ministre et ministre des Finances, Paul Bérenger, pourrait intervenir sur des questions ayant trait aux tarifs des services publics.

La philosophie et l?action de la TEST sont donc à un double niveau : celui des entreprises considérées individuellement et celui de l?environnement général des affaires. Il y aura effectivement des initiatives que seul un comité d?entreprise pourra décider pour améliorer sa compétitivité. Mais les gains en productivité ne sont pas illimités. Il faut aussi coordonner des actions au niveau national pour améliorer la compétitivité de tout le pays.

<B>Restructuration</B>

La TEST : une réponse à l?urgence

Créée durant la première quinzaine de juillet, la TEST passe déjà à la phase opérationnelle. Cette équipe de secours d?urgence a été mise sur pied à la suite d?une rencontre entre le secteur privé et le gouvernement. Elle est coprésidée par le ministère des Finances et le Joint Economic Council.

Son objectif principal : aider l?industrie du textile-habillement à se restructurer pour faire face à la libéralisation du commerce des vêtements et à la compétition internationale accrue.

Des milliers d?emplois sont en jeu. Les multiples fermetures d?usine de ces derniers mois ont mis sur le pavé plusieurs centaines d?ouvriers. Le Bureau central des statistiques prévoit 3 800 pertes d?emplois dans le secteur cette année. Il prévoit également une contraction des activités de 2 % cette année qui fait suite à une contraction de 4 % l?an passé. L?heure est grave.

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