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Le régime forcé de Happy World Ltd
C?était devenu inévitable. Happy World Ltd (HWL) a dû choisir entre la fermeture ou le licenciement d?une cinquantaine de ses employés. « Le business model qui avait fait le succès de l?entreprise était dépassé et de moins en moins performant. Il était donc nécessaire de restructurer et redynamiser l?entreprise afin de prendre un nouveau départ », explique Antoine Seeyave, président de HWL.
Dans une lettre datée du 28 mars, Antoine Seeyave informe les employés de l?entreprise qu?une restructuration est inévitable et que 53 collaborateurs devront être licenciés. La santé financière du groupe est précaire. L?année fiscale 2003 s?était terminée par des pertes de Rs 36 millions. En février 2004, les pertes accumulées avaient déjà atteint Rs 73,4 millions. Dans ces circonstances, la plupart des entreprises cherchent à exciser les activités les moins rentables.
Chez HWL, les pôles les moins performants ont été identifiés. Les départements installation et assemblage ainsi que celui du service après vente devront fermer. Ces services seront dorénavant sous-traités à d?autres prestataires. L?entreprise conserve par contre ses départements vente, marketing et logistique. Et mise sur ses activités de vente de marques connues d?électroménager et d?électronique pour naviguer vers des lendemains meilleurs.
Tandis que HWL se prépare à entrer dans sa nouvelle phase de développement, le ministère du Travail enclenche d?autres procédures. « J?ai été informé de la situation samedi. J?ai fait transmettre le dossier au Termination of Contracts Services Board (TCSB) et le ministère a mis un avocat à la disposition des employés qui seront licenciés pour les représenter au TCSB et auprès de leur entreprise », explique Showkutally Soodhun, le ministre du Travail. Le montant des compensations à payer aux employés licenciés n?a pas été déterminé jusqu?ici. HWL et les licenciés devront s?accorder sur ce chiffre pour que la procédure suive son cours.
Les soubresauts chez HWL interviennent moins d?un an après l?éclatement du puissant Happy World Group en deux entités séparées : Happy World Foods et HWL. Le contrôle du pôle alimentaire et grande distribution du groupe était revenu à Sir René Seeyave et Victor Seeyave. Tandis qu?Antoine Seeyave a obtenu la direction de HWL.
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