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Astuces « anti-flemme »
Puisque tous les tire-au-flanc n?ont pas le même profil, il faut d?abord faire le bon diagnostic, comprendre ce qui les rend si flemmards. On ne gère pas de la même façon quelqu?un qui est démoralisé, un privilégié ou un réfractaire. Selon son problème, il faudra peut-être le rassurer, l?encourager, lui proposer une formation pour lui permettre de progresser, le sermonner, lui imposer une sanction, réorienter son énergie et lui confier des responsabilités, recadrer ses activités de manière beaucoup plus suivie. La surveillance rapprochée ? Pour avoir des preuves, des éléments concrets de leur degré d?implication dans l?entreprise, on pourrait décider de surveiller certaines personnes. Mais il y a des lois. Si l?employeur a le droit de contrôler et de surveiller l?activité de ses salariés pendant le temps de travail, tout enregistrement d?images ou de paroles à leur insu constitue une preuve illicite. Les employeurs sont tenus d?informer les employés s?ils mettent en place un dispositif de surveillance.
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