Il ne suffit pas de posséder le savoir-faire, les moyens financiers et la volonté. Le souci de bien cibler ceux qui ont le plus besoin de cette aide est primordial. C?est ce qui frappe dans la décision de la Fon-dation Médine horizons de con-sacrer cinq arpents de terre à Chebel pour l?aménagement d?une ferme intégrée à l?intention des ex-détenus.

À force d?appeler à l?aide et de ne rien voir venir de concret et de durable, l?infatigable Lindsay Aza, principal animateur de l?ONG Élan, était sur le point d?abandonner la bataille dans laquelle l?ONG s?est engagée. Mais c?était sans compter sur des chefs d?entreprises tels que Jacques Forget (photo), administrateur de Médine Sugar Estates, soucieux de leur responsabilité sociale.

Un geste à imiter, car l?aide apportée aux victimes de la pauvreté et de l?exclusion devrait avoir pour finalité leur intégration réelle dans le cadre socio-économique de la société. De plus, il faudrait gérer le combat contre les fléaux sociaux comme on dirige une entreprise. Avec, entre autres impératifs, l?évaluation des objectifs, et leur suivi.