par Nazim ESOOF

Le gouvernement central n?est pas une manne pouvant injecter indéfiniment des liquidités dans les collectivités locales. Celles-ci sont toujours dans le besoin de fonds additionnels pour exécuter leurs services de base. L?équation est simple et semble être une barrière infranchissable. Faut-il pour autant s?arrêter à cette fatalité ? Le processus de modernisation de nos villes a obéi à différentes époques à sa dynamique propre. Après leur heure de gloire dans les années ?80, nos municipalités ont sombré la décennie suivante dans une sorte de léthargie. Depuis quelques années, sous l?ancien gouvernement, elles sont devenues le bras exécutant des ambitions jacobines de l?Etat.

Aujourd?hui, se dressent de nouvelles opportunités. Il ne s?agit pas simplement de la conquête des villes pour le Parti travailliste et de la préservation de ses acquis électoraux urbains pour le MMM. Les électeurs qui se laissent prendre à ce jeu subissent une instrumentalisation politique qui relève de l?abêtissement. Il faut aller au-delà de ces considérations politiciennes et prendre la pleine mesure des enjeux urbains. Une double révolution s?impose désormais.

Dans ses structures, la municipalité est appelée à évoluer. La limiter à des fonctions d?intendance et à l?accomplissement des services basiques est un non-sens parce qu?une ville est un véritable moteur de développement. Prendre conscience de cette réalité aidera peut-être nos futurs conseillers à identifier de nouveaux modes de fonctionnement pour nos municipalités et les sortir ainsi de cette lecture réductrice qui en font des départements du ministère des Collectivités locales. L?autonomie est un grand mot mais elle devient creuse si elle n?est pas accompagnée de nouvelles responsabilités et d?ambitions.

Dans l?identification de leurs projets également, les municipalités ont un devoir d?inventivité. Jusqu?ici, on s?arrête aux antiennes qui veulent que les fonds ne soient pas disponibles. Mais un nouveau partenariat avec le privé et les citadins rend possible toutes les initiatives. Encore faut-il avoir une administration qui inspire confiance et des projets qui se signalent par leur fonctionnalité et leur originalité. Les municipalités innovantes peuvent intervenir dans la création d?emplois, dans le combat contre les fléaux sociaux, dans la mise en place de projets culturels et artistiques, entre autres. La gestion municipale peut-elle prendre appui sur le modèle concurrentiel ? C?est une autre question à se poser parce que si on parle d?amendement à la loi, on n?évoque pas, par contre, la réforme des municipalités. Ce qui est déjà révélateur en soi.

Un nouveau partenariat est aussi nécessaire avec les organisations, les associations, les clubs et autres mouvements associatifs des villes. Autant d?avenues qui peuvent rendre possible un vivre ensemble harmonieux qui s?appuie sur des valeurs et un devenir propres à nos villes.