Compétition oblige, la promotion du textile mauricien change de ton afin d’attirer les acheteurs. Pour cette édition de Miatex, prévue les 7 et 8 octobre à Londres, la Mauritius Industrial Development Authority (Mida) innove tant en termes de présentation et de participants. Le salon se déroulera à Olympia 2, dans le quartier de Kensington, un lieu privilégié par les pays concurrents.

Une première. Aux 25 entre-prises participantes s’ajoutera la collaboration de tous les partenaires directs et indirects de la zone franche : la Mauritius Export Processing Zone Association, la Chambre de commerce et de l’industrie, l’université de Maurice et l’Export Processing Zone Development Authority.

De la conception à l’achat. Forte de cet argument, la Mida a sollicité la School of Design de l’Industrial and Vocational Training Board. Les jeunes créateurs mauriciens pourront ainsi vanter leurs collections dans un nouveau composant qu’est la “design gallery” de la Miatex.

Que cette édition se tienne à Londres relève d’une stratégie monétaire. La livre sterling s’échange aujourd’hui à plus de Rs 50 alors que les exportations vers la Grande-Bretagne sont en hausse depuis 2001, passant de 39 millions de pièces à 46 millions en 2003. Et les revenus ont été de Rs 5,8 milliards pour l’année écoulée.

“Corriger l’image de la zone franche”

Hormis les acheteurs britanniques, le bureau de la Mida à Paris est aussi mis à contribution pour attirer les clients européens. “Ce n’est pas le nombre de visiteurs au salon qui compte. Nous ciblons ceux disposés à acheter au prix qu’on produit”, fait ressortir Bhardwaj Mody, directeur à la Mida.

La zone franche enchaîne avec les fermetures et licenciements. L’image répercutée auprès des acheteurs ne reflète pas la réalité. “Le but de ce salon est de corriger la perception de notre zone franche à l’étranger. Des entreprises sont toujours aussi dynamiques. Le pays est bel et bien présent, indiquant aussi que nous pouvons offrir un plus aux acheteurs européens”, ajoute le directeur.

Pour l’organisation de la Miatex, Bhardwaj Mody bénéficie de la collaboration de Neelum P. Chamroo, Senior Assistant Manager et de Nizam Emamaullee, Information officer.

La valeur ajoutée proposée au salon s’articule autour de trois termes : fiabilité, flexibilité et souplesse. Par exemple, les acheteurs voulant un produit spécifique dans les magasins européens, et à faible quantité, ne peuvent se tourner vers de gros producteurs bon marché tels que la Chine et l’Inde. Or, les entreprises mauriciennes sont prêtes à fabriquer en petites séries, selon les critères exigés.

La concurrence, souligne Bhardwaj Mody, s’affirme dans le Maghreb (Tunisie, Maroc et Turquie) dont la proximité géographique avec l’Europe désavantage la zone franche mauricienne. Cependant, ces pays se contentent d’assembler, l’acheteur devant y expédier tissus et autres accessoires. En fin de compte, le coût revient presque au même prix que la production locale, d’où l’idée de mettre en avant le “full package”.