«Nous prévoyons de renforcer le bilan et d?aller de l?avant. Nous savons où nous allons», a soutenu hier Jean-Pierre Dalais, Chief Executive Officer de CIEL Investment. Il animait une conférence de presse à Port-Louis avec Investments & Mortgages (I & M) Bank Ltd, son partenaire kenyan en joint-venture, après leur rachat de la First City Bank (FCB) la semaine dernière.

La première action est de mettre en place la direction de la FCB. Raj Dussoye, nouveau Chief Executive Officer de la banque, constituera la nouvelle équipe dès la signature officielle du share purchase agreement. «La première chose que nous allons faire, c?est d?amener une nouvelle équipe de management. Nous nous pencherons sur la mise sur pied d?une nouvelle structure de gestion, avec de bonnes pratiques», a-t-il dit, précisant que la volonté est d?amener «une nouvelle culture, de la vente, du service, et de la dimension humaine».

La prochaine étape sera la diversification des produits de la FCB. «Nous comptons apporter d?autres lines of business, développer le corporate banking, de même que le créneau du personal banking», a ajouté Raj Dussoye. «Nous n?allons pas nous précipiter, mais nous introduirons de la diversité dans nos produits, éventuellement.»

Si, d?ordinaire, les business mauriciens vont investir en Afrique, le rachat de la FCB s?est fait avec la participation d?un partenaire africain qui vient investir ici. La démarche se comprend mieux quand on sait qu?il s?agit d?une initiative de la branche BDO de DCDM, déjà très présente sur ce continent.

L?institution bancaire kenyane I & M Bank considère que ce partenariat a un bon potentiel de croissance. «Nous sentons que de tels partenariats sont importants pour notre croissance. Avec la force des deux institutions réunies, nous pourrons sûrement réorienter la FCB», a soutenu Arun Mathur, Chief Executive Officer de l?I & M Bank. «Maurice est un excellent exemple d?un centre régional financier», a-t-il ajouté, insistant sur l?intérêt que comporte, pour la banque africaine, un partenariat sur le sol mauricien.

Le secteur offshore est aussi un créneau que la FCB compte exploiter. «Nous pressentons un grand potentiel de croissance, pas seulement dans la banque traditionnelle, mais aussi dans l?offshore banking business», a expliqué Jean-Pierre Dalais. Il a annoncé que la FCB lorgne aussi la région : «Il y a aussi un gros potentiel avec les pays avoisinants. Notre stratégie est d?évoluer au sein de la région. La croissance ne peut être consolidée que si nous allons vers l?international.»

Les deux partenaires se sont montrés discrets sur la mise de fonds, tant pour le rachat que pour les injections à venir. «CIEL Investment a effectué un exercice de levée de fonds cette année. I & M a récemment renforcé son capital avec de nouveaux groupes d?actionnaires», a rappelé Thierry Hugnin. Ce dernier a souligné que les partenaires ont prévu le financement nécessaire en fonction de la croissance attendue de la FCB.

Au chapitre des défis à relever figure la gestion du risque. La FCB a fait appel à Sarvesh Shah, Assistant Manager du risk management chez I & M. Cette banque compte plus de 50 000 clients, 14 succursales et 40 Automatic Teller Machines.