Président de la Mauritius Museums Council et maintenant de l?IBA, c?est un drôle de parcours?

• (Rires) Il y a une concordance entre ces deux emplois. Il y a la science sociale. Certes, à l?IBA, il y a le côté technique mais il y a aussi le côté humain. Je trouve fantastique le phoning system mis en place. C?est extraordinaire d?entendre par exemple, une dame de 80 ans qui habite Mahébourg, raconter sa vie. C?est un émerveillement pour cette personne d?avoir pu s?exprimer.

Quels sont les critères qui ont poussé à votre recrutement ?

• Je ne peux vous dire quels ont été ces critères. Je pense que je suis un homme qui est moralement et académiquement correct.

Ashok Radhakissoon a eu beaucoup à faire pendant son passage à l?IBA. La tâche qui vous attend est ardue. Comment vous y préparez-vous?

• C?est un dossier très sensible. Je le sais. Je faisais déjà partie de l?IBA avant d?en devenir le président. J?étais l?un des membres du Standards Committee. Je connais un peu les rouages de cet organisme. Au Standards Committee, on fait des balises qui parlent notamment de la publicité et de l?éthique. Nous allons essayer de mettre tous cela en place.

Quelle est actuellement votre priorité ?

• Notre priorité est de favoriser le dialogue entre toutes les parties concernées. Il y a aussi des choses à faire comprendre aux gens. Notamment que l?IBA est le régulateur et qu?elle est là pour faire de la surveillance. Cependant, il ne faut pas qu?il y ait de frustration ou l?impression que nous voulons tout contrôler. Une certaine surveillance est importante dans une société aussi fragile que Maurice.