L?Union of Private Secondary Education Employees (UPSEE) souhaite qu'un audit complet sur les collèges privés soit effectué par un corps indépendant avant que l?Etat ne s?engage à payer une compensation à leurs managers en cas de fermeture de collèges. Au plus tard mercredi prochain, le syndicat adressera sa requête dans une lettre au gouvernement. Une copie sera distribuée à tous les parlementaires, comme ils l'ont précisé hier matin lors d?une conférence de presse. L'exercice a reçu l'approbation des managers.

«Il faut une vérification des comptes des cinq dernières années", réclame Yayah Parouty, président du syndicat. L'UPSEE demande à la Fédération des managers de soutenir sa demande d'audit. «Ils devraient y être favorables, selon Yayah Parouty, «car ils soutiennent opérer dans la transparence et être contre la dilapidation des fonds publics». Le syndicat accorde 15 jours à la Fédération des managers pour faire la demande aux autorités.

«Aucun problème», dit un dirigeant de la fédération. Le sujet, dit-il, a même déjà été abordé avant-hier, à la réunion hebdomadaire avec le ministre de l?Education. «Steven Obeegadoo n?est pas satisfait du contrôle de la PSSA. Nous lui avons demandé d?instituer une instance indépendante pour faire un audit des collèges d?Etat et privés», dit un des participants de la réunion.

«Pas de politique»

L?UPSEE avait pris pour cible hier les managers et exprimé des réserves quant à un éventuel paiement de compensation à ceux touchés par la fermeture. Selon le syndicat, le gouvernement a déjà donné son accord de principe pour un dédommagement, mais il prévient : «Lors question compensation, faudrait pas politique rentre ladans.»

Les réserves de l?UPSEE sont liées au fait que certains collèges n?ont pas soumis leur bilan financier depuis plusieurs années. Pour preuve, un dernier rapport du MAB fait état de cinq collèges n'ayant plus donné leurs comptes depuis 1997 alors que d?autres l'avaient fait bien après la date prescrite. «Les managers affirment qu?ils sont child centred. Nous disons qu?ils sont money centred», dit Yayah Paraouty.

Le syndicat rejette aussi l'accusation de la Fédération des managers selon laquelle les collèges MEDCO ne sont pas mieux gérés que les autres établissements privés. «Il n?y a aucune comparaison entre la gestion des MEDCO et celle des collèges privés.» Il ajoute : «MEDCO éna beaucoup leçons pou donne sa banne managers-là.»

Selon lui, ces établissements sont des «non-profit making schools». Et tout surplus d?argent doit être injecté dans l?école pour le bien-être des enfants, conclut-il.