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Arjoon Suddhoo: «Débarrassons-nous du small airline syndrome»
24 juin 2015, 07:02
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Arjoon Suddhoo: «Débarrassons-nous du small airline syndrome»
Air Mauritius opère dans une industrie difficile et imprévisible et doit développer une plus grande résilience face aux aléas de son environnement opérationnel, fait remarquer le nouveau Chairman. Selon Arjoon Suddhoo, il faut plus de prises de décision audacieuses. Pour cela, dit-il, une plus grande autonomie du conseil d’administration est nécessaire ainsi qu’un management plus habilité à agir.
Arjoon Suddhoo impute les pertes de 23,7 millions d’euros pour l’année financière se terminant au 31 mars 2015 à cinq facteurs : la chute de l’euro face au dollar avec un impact négatif net de 25,6 millions d’euros ; une concurrence encore plus féroce ; un taux de remplissage plus faible que prévu ; le hedging sur 40% des besoins en carburant qui a engendré des pertes de 10 millions d’euros et, en dernier lieu, une augmentation générale des coûts au cours des dernières années, y compris ceux des ressources humaines.
Face à cette situation, des «réformes courageuses» seront initiées. «Il nous faut nous débarrasser de ce small airline syndrome, avoir une vision différente. Il faut à Air Mauritius de l’audace; grandir avec les bonnes destinations, les bons partenaires et la bonne approche, et tirer profit des nombreuses opportunités qui se présentent dans la région.»
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