La fermeture de Desbro laisse de profondes séquelles chez Cerena, le cluster du groupe Rogers spécialisé dans la distribution. Avec l?arrêt des opérations du premier fabricant de fer de construction du pays, Cerena se voit amputé de 70 % de ses revenus. Ce qui amène Rogers à repenser sa stratégie d?investissement dans ce cluster. « Une décision sera prise à la fin de juillet par le conseil d?administration de Cerena. Rogers suit la situation de très près et étudie toutes les options. Nous nous penchons sur la meilleure stratégie dans la conjoncture actuelle », a déclaré Eddy Jolic?ur, directeur des ressources humaines de Rogers.

Cerena est loin toutefois d?être un groupe moribond. Il a une solide assise dans le secteur de la distribution, notamment pour les produits pharmaceutiques du laboratoire Sigma. Mais aussi à travers Scott & Co, qui commercialise quelques-unes des boissons alcoolisées et jus de fruits très appréciés des Mauriciens.

Sofap, qui produit la marque de peinture Permoglaze fait aussi partie de ce groupe, tout comme Amro Chemi-cals et Roger Fayd?herbe, représentant des marques Bayer et Dupont. Autant dire que Cerena commercialise avant tout des valeurs sûres de la distribution.

Au niveau du groupe, même si on re-connaît que la fermeture de Desbro, porte un coup à la croissance de ce cluster, on demeure optimiste quant à son avenir.

<B>Revoir toute la mécanique</B>

Mais la réalité des chiffres est implacable. Cerena avait injecté Rs 30 millions pour améliorer la capacité de production de fers de construction. Et la fermeture de Desbro aura toutefois coûté à l?entreprise? Rs 30 millions.

Ce qui fait dire à certains que la vente de certaines firmes du groupe Cerena pourrait intervenir dans un premier temps. Avant que Rogers ne se décide de se désengager totalement de ce secteur d?activité. « Nous travaillons sur la pérennité et non sur la fermeture. Nous sommes en train de revoir notre stratégie », tempère toutefois Eddy Jolic?ur.

Et avec un chiffre d?affaires de Rs 2,1 milliards et des profits nets de Rs 39 millions, il s?agit maintenant de revoir toute la mécanique d?investissement. En effet, cette nouvelle stratégie devrait prendre en compte les fonds requis et la capacité de développement. En tout cas, au sein du groupe, l?option de fermeture n?est pas d?actualité.