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Rakesh Sharma, directeur adjoint de la National Small Industries Corporation Ltd (NSIC)
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Rakesh Sharma, directeur adjoint de la National Small Industries Corporation Ltd (NSIC)
<B>« Les PME sont l?épine dorsale de l?économie »
<B>Quel est le rôle de la NSIC en Inde ? </B>
L?organisme existe depuis 1955. Notre objectif est de promouvoir et développer les petites et moyennes entreprises (PME). En ce sens, la NSIC est une pionnière. Nous avons plusieurs manières de soutenir les PME. Nous les aidons à élaborer leurs projets d?entreprise, à trouver leurs matières premières et les technologies nécessaires pour démarrer leurs activités. Nous les encourageons et les aidons à entrer en joint-ventures avec d?autres entreprises indiennes ou internationales. Nous offrons des lignes de crédit ou des prêts dédiés à certaines entreprises éligibles. C?est un peu grâce à notre travail que les PME indiennes sont présentes dans plus de 350 secteurs d?activités et sont implantées dans plus de 40 pays.
<B>Dans quels secteurs, les PME indiennes se portent-elles bien ? </B>
Sur les 8 500 produits qui sont fabriqués par des PME, 358 ne peuvent l?être que par elles. C?est ainsi que le gouvernement souhaite aider les petits entrepreneurs. Chaque grande entreprise a commencé petit. Il faut donc donner confiance aux petites entreprises, afin qu?elles puissent se développer et peut-être devenir un jour une multinationale. Actuellement en Inde, le textile, la maroquinerie, l?ingénierie légère, la transformation dans l?agroalimentaire et les technologies de l?information et de la communication se portent très bien.
<B>Quelles sont les possibilités de coopération avec les autorités locales ? </B>
Maurice est un pays où il y a beaucoup d?opportunités pour les PME. Nous attendons avec enthousiasme la mise en place d?une collaboration plus poussée avec les institutions à Maurice. Nous transmettrons alors l?expertise que nous avons acquise dans le développement des PME.
<B>« Si un pays veut que sa croissance économique soit soutenue, il faut qu?il soutienne les PME. »
<B>Concrètement, de quels domaines parle-t-on ? </B>
Jusqu?ici, nous avons eu quelques discussions avec le ministère de l?Industrie. Nous allons maintenant rencontrer des fonctionnaires du ministère pour des discussions techniques. Je souhaiterai que des secteurs précis soient identifiés pour que la coopération passe à l?étape suivante. Une fois que nous aurons identifié les secteurs précis où notre aide est nécessaire, nous sommes prêts à revenir très rapidement à Maurice pour mener des études de faisabilité et aider les entreprises à adopter de nouvelles technologies ou techniques de production. La collaboration très étroite entre l?Inde et Maurice me fait dire que toute notre expérience peut être transférée ici. La NSIC a également une formule clé en main. Grâce à elle et à une collaboration avec les autorités locales, nous pourrons suivre une entreprise depuis la conception de son business plan jusqu?à ce qu?elle expédie sa première commande à son premier client !
<B>Quand les PME se portent bien, c?est l?économie qui va bien. Croyez-vous en cet adage contemporain ? </B>
Je suis entièrement d?accord avec cela. Que l?on parle de pays industrialisés ou en développement, l?épine dorsale de l?économie est l?industrie des PME. Si un pays veut que sa croissance économique soit soutenue, il faut qu?il soutienne les PME. On doit les aider à développer leurs activités et les entrepreneurs à se lancer.
<B>Mais il y a des pays où la culture de l?entrepreneuriat est plus présente qu?ailleurs?</B>
C?est vrai. En Inde, mais aussi ailleurs dans le monde, davantage de jeunes pensent maintenant à fonder une petite entreprise plutôt que d?être salarié d?une boîte. Le concept d?entrepreneuriat se développe de manière phénoménale. En Inde, de jeunes diplômés fraîchement sortis des écoles d?ingénieurs viennent nous voir pour savoir comment ils peuvent se lancer dans le business et à quel secteur s?intéresser. Notre message est clair : ne partez pas à la chasse d?un boulot, si vous pouvez lancer votre petite entreprise, faites-le ! Je pense qu?il faut également qu?on tienne le même discours à Maurice.
<B>Quels sont les besoins de base d?une PME qui débute, qu?elle soit située à Delhi ou à Port-Louis ? </B>
La PME a besoin d?un soutien pour son marketing et pour la technologie. Si un entrepreneur veut être compétitif sur le marché, national ou international, il doit grandir, développer son produit, en soigner le packaging mais aussi la qualité. Pour cela, il faut qu?il utilise la technologie et les techniques de production et de management adéquates. Il ne faut jamais perdre de vue l?impératif de la modernisation et de l?adaptation au marché. Si la PME cesse d?en tenir compte, il y a de fortes chances qu?elle n?ait pas d?avenir. Mais le soutien marketing est primordial. C?est la principale aide que les institutions doivent apporter aux entreprises. Celles-ci doivent pouvoir compter sur les institutions pour trouver de nouveaux acheteurs locaux ou internationaux.
<B>Propos recueillis par R. B. </B>
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