Le leader des couches se relooke pour asseoir son autorité sur le marché local. Beau Bébé Limitée dévoile un nouveau produit, le Bébé ultra mince, dans un emballage estampillé d?un nouveau logo. L?entreprise double sa capacité de production pour maintenir une marge d?avance sur les compétiteurs tant au niveau local qu?à l?étranger.

Beau Bébé, en une poignée d?années, s?est démarqués dans ce paysage de couches et de ser-viettes hygiéniques. Tout compte fait, l?entreprise s?est affirmée comme un briseur de monopoles. Tout en assurant une mainmise sur le marché local en peu de temps, elle a su négocier avec des distributeurs étrangers pour s?installer dans la région. Peu après son succès chez les bébés, elle a enchaîné avec ses Talia.

Incorporée en 1996, la compa-gnie Beau Bébé Limitée démarre sa production un an après. Elle se concentre exclusivement sur la fabrication de couches jetables Bébédou. Le succès est immédiat auprès des mères mauriciennes.

En sept ans d?existence, l?entreprise a injecté Rs 170 millions. Le dernier investissement en date s?élève à Rs 100 millions, consenti en 2004, assurant la fabrication de 400 pièces à la minute de même que l?empaquetage automatique. Du coup, sa capa-cité de production a doublé. La qua-lité du produit s?est améliorée.

La jeune entreprise n?a pas lé-siné sur les moyens pour se démarquer dans ce secteur hautement compétitif en sollicitant l?expertise des consultants irlandais. En effet, le design et les spécifications ont été définis en collaboration avec les Disposable Consultancy Services de Dublin. Ces efforts lui valent d?être certifié comme étant parmi les quatre meilleures couches dans le monde pour sa gamme premium, qui sera commercialisée dans un deuxième temps.

Plus compétitive sur le marché regional

Et son chiffre d?affaires serait de Rs 210 millions pour 2005, soit le quintuple de son volume en sept ans. Pour 2004, les revenus de l?entreprise se sont élevés à Rs 150 millions, dont Rs 70 millions réalisées sur le marché régional. Son effectif est passé de 20 employés à 90, qui se relaient, en deux groupes, sur la ligne de production.

Après les couches, Beau Bébé Limitée a également mis fin au monopole des multinationales Procter & Gamble et Kimberley Clark tant dans le marché des ser-viettes hygiéniques en investissant Rs 30 millions.

Détenant 60 % des parts locales en 2001, Beau Bébé exporte déjà sur le marché régional avec ses partenaires de l?île de la Réunion, de Madagascar, d?Afrique du Sud, de Mayotte, d?Ouganda, du Zambie et des Seychelles, qui se chargent de l?importation et de la distribution. Grâce au nouveau produit, la direction estime être en mesure d?être plus compétitive sur ces gros marchés d?exportation que sont la Réunion et l?Afrique du Sud.

La belle histoire des couches ne se résume pas qu?à Bébédou. Depuis 2004, l?entreprise a décroché des contrats pour fabriquer des produits sous les marques des enseignes Casino France à la Réunion et la chaîne de supermarchés SPAR en Afrique-du-Sud. D?ailleurs, pour être éligible sur le marché français, il s?agit d?être conforme aux normes établies par le laboratoire français Frank Coutray.

Le bébé se fera tout beau tant sur les billboards, les boutiques et les pharmacies, un battage médiatique qui durera jusqu?à la fin de 2005, accentué par la distribution d?échantillons dans les cliniques, hôpitaux et les dispensaires.