Les membres de la State Employees Federation (SEF) l?affirment. Les advisers font de l??ingérence? dans les affaires courantes de l?administration de la fonction publique. Il faut mettre un terme à cette situation, déclarent-ils dans une lettre adressée, hier, au Premier ministre Navin Ramgoolam.

Le rôle de ces conseillers ne serait pas clairement défini, explique la SEF par la voix de son président, Radhakrishna Sadien. Celui-ci affirme, en effet, qu?ils ne sont régis ni par l?Official Secrets Act ni par le Personnel Management Manual. Une situation à laquelle, dit-il, il faut remédier. ?Nous avons eu dans le passé des advisers qui se substituent aux chefs hiérarchiques des fonctionnaires. Cette situation décourage les fonctionnaires dans leur travail. D?autre part, que se passerait-il lorsqu?il y a fuite d?information ??

La nécessité de publier un manuel de guidelines pour délimiter le rôle des conseillers a été évoquée récemment, lors d?une réunion du Central Whitley Council (CWC), comité ayant pour tâche d?améliorer les relations industrielles entre les fonctionnaires et l?establishment. Au cours de la réunion présidée par un haut cadre de la fonction publique, il a été décidé que cette question sera prise en considération par le Civil Service Act actuellement en préparation.

Mais Radhakrishnna Sadien estime, lui, qu?il n?y a pas lieu d?attendre que cette loi soit prête pour régir le rôle des advisers. ?C?est maintenant qu?il faut agir car bon nombre d?advisers entrent en poste actuellement.? Pour lui, si le rôle des advisers est clairement défini, on peut s?attendre que les fonctionnaires fassent leur travail en toute sérénité et soient partie prenante du programme de réforme enclenché dans la fonction publique. ?Si la relation se gâte à cause des advisers, les fonctionnaires seront alors démotivés.?