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L?« Equity Fund » fait recette
La MBC a signifié cette semaine son intention de mettre en place son projet d?Equity Fund. Ce dernier permet de faire fructifier un investissement dans différents secteurs de l?économie.
Il existe à Maurice deux types de fonds. Le premier, le Retail Fund, vend des parts (units) à des individus. L?ob-jectif principal est d?encourager l?épar-gne. L?autre catégorie, l?Institutional Fund ou Private Equity Fund est surtout utilisé par les fonds de pension, les assurances et les banques.
« Il est clair aujourd?hui que les Equity Funds ont un rôle primordial à jouer dans l?économie », déclare Randhir Gujadhur du National Equity Fund. Le NEF a participé au financement de projets qui favorisent la croissance. Créé en 2002, le NEF n?a toutefois pas connu un démarrage foudroyant. Mais pendant la première année, la priorité était d?établir sa crédibilité dans le monde des affaires.
Il a ainsi jeté les bases pour attirer un plus grand nombre de promoteurs de projets d?envergure. « Nous nous penchons actuellement sur beaucoup de dossiers et nous les étudions avec la plus grande attention. Les secteurs concernés vont du textile à l?hôtellerie, en passant par les BPO et l?éducation », affirme le Chairman du NEF.
« Il y a cependant une méconnaissance au niveau des entrepreneurs et des con-seillers financiers qui pensent que les Equity Funds peuvent servir à renflouer une entreprise. Or tel n?est pas leur fonction », déclare, quant à lui, Satyam Ramnauth le Manager du MCB Equity Fund. « Notre soutien est celui d?un partenaire financier stratégique, et il existe des conditions à respecter. »
L?une d?elles concerne la viabilité de l?entreprise. Elle doit avoir un potentiel de croissance et de rentabilité. La rigueur, la discipline financière, la bonne gouvernance, une vision claire des objectifs font également partie des critères recherchés par les gestionnaires des Equity Funds. Ces derniers sont conscients des risques que présente tout investissement, mais ces risques, tout comme les bénéfices sont équitablement partagés.
Ce concept de Risk Management fait d?ailleurs partie aujourd?hui des stratégies industrielles et financières. Les bénéficiaires doivent toutefois montrer leur détermination à moderniser leur entreprise.
Mais quel que soit le secteur d?activité, l?hôtellerie, les entreprises industrielles et commerciales, les centres d?externalisation ou les entreprises individuelles, tous ont aujourd?hui un allié qui leur permet de connaître une croissance et une modernisation à la mesure de leurs ambitions.
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