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C?est vous le patron, désormais !
Vous obtenez une promotion, voilà qui est bien excitant. Vos collègues vous félicitent, votre salaire augmente, vous bénéficiez de nouveaux avantages et vous gravissez les échelons. Mais au bout d?un moment, vous revenez à la réalité : vous allez devoir superviser vos collaborateurs. Comment assumer ce poste et garder de bonnes relations avec vos anciens collègues ?
D?abord, il faut savoir que chaque situation est unique, qu?il n?y a pas de solution miracle. Il existe néanmoins quelques étapes par lesquelles il serait bon de passer pour mieux s?adapter.
-Avant de quitter votre ancien poste, assurez-vous que les dossiers, les projets que vous traitiez sont achevés ou à jour pour que votre successeur ne soit pas perdu. Il est important de partir sans poser de problèmes aux autres.
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Allez vers ceux que vous allez superviser, tenez-vous au courant des responsabilités de chacun.
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Utilisez des formules propices à une bonne collaboration. Au lieu de dire « je », employez plutôt « nous ». Vos collègues auront le sentiment d?être partie prenante de ce que vous faites.
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Montrez que vous avez confiance en eux et faites appel à l?expérience de ceux qui sont plus âgés.
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Ne faites pas de changements drastiques, donnez-vous le temps de comprendre totalement les tenants et aboutissants de la situation.
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Donnez l?exemple et les autres suivront. Le patron qui quitte le bureau avant ses employés ou qui traite ses affaires personnelles au bureau risque de ne pas motiver son équipe.
Bref, aujourd?hui, le patron n?est pas celui qui trône en maître absolu sur son royaume. Un bon patron est celui qui favorise le travail d?équipe, qui encourage l?efficacité, qui sait écouter les propositions, ajuster les tâches sans jamais perdre de vue les intérêts de l?entreprise. C?est aussi celui qui accepte qu?il peut faire des erreurs et qui n?a pas peur de rectifier le tir. Après tout, l?art de diriger n?est pas une chose innée.
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