Le groupe hôtelier Naïade Resorts Ltd continue sur sa lancée d?une progression déterminée. L?année 2005 a été, pour Naïade Resorts Ltd, déjà riche en développements. Il s?engage maintenant dans la construction de 12 villas de luxe au coût de Rs 200 millions.

Les procédures sont enclenchées. Une demande pour un certificat EIA (environmental impact assessment) a été déposée au ministère de l?Environnement. Les travaux de construction devraient débuter à la fin de ce mois, sous réserve de l?accord du gouvernement. Dans ce cas, les villas seront prêtes avant décembre 2006 pour accueillir ses premiers clients.

Le projet couvre un terrain 1,74 arpents, entre les hôtels Beau Rivage et la Résidence. ?Le but est d?offrir un produit différent et haut de gamme destiné à une clientèle choisie. Cela entre dans la philosophie du Beau Rivage, qui vise aussi ce type de clientèle?, explique t-on à la direction du groupe.

<B>Piscine, cuisine et jardin privés</B>

Les 12 villas comprendront huit de type standard, deux en bordure de plage (beach villas), et deux familiales. La qualité soignée sera la même pour les trois catégories, les villas étant différenciées entre elles soit par leur emplacement (la plage), soit par la taille avec une fonctionnalité spéciale (le type familial).

Les promoteurs du projet ciblent surtout une clientèle de vedettes et de hautes personnalités du show-biz. Aussi, tout est mis en ?uvre pour répondre à leurs exigences. Chaque villa aura sa propre piscine, un coin cuisine, et un jardin privé. Les clients disposeront d?un service personnalisé 24 heures sur 24. A titre d?exemple, un simple coup de téléphone à la réception et le client pourra bénéficier d?un massage.

Du point de vue de l?agencement architectural, un style cosmopolite a été volontairement choisi. ?Ce sera un carrefour des cultures, avec des notes africaines, chinoises et indiennes?, explique l?architecte Christophe Gébert de G+F Architects.

Autre objectif du groupe Naïade Resorts, le doublement du nombre de ses chambres dans les deux prochaines années. Les 750 chambres actuelles devraient atteindre 1 500 chambres en 2008. Dans cette optique, le groupe hôtelier a adopté une stratégie de participation minoritaire dans des hôtels. Ce qui devrait lui permettre d?étendre ses ressources et d?être présent dans un plus large éventail d?établissements et d?autres projets.

Parallèlement à cette approche, le groupe s?assurera des contrats de gestion et de marketing dans ces hôtels, services qui lui seront rémunérés avec, à la clef, le moyen d?y introduire sa stratégie et ses méthodes de travail. Ainsi, outre sa part dans les bénéfices, il obtiendra des revenus supplémentaires en termes de contrats de gestion.

Cette stratégie a d?ailleurs déjà été mise en pratique. Aux Seychelles, Naïade Resorts a acheté 40 % du capital de Desroches Island Resorts, un établissement hôtelier comprenant 20 villas. La construction de 56 autres villas y sera achevée cette année. Aux Maldives, le groupe est aussi partenaire à 40 % de White Sand, un hôtel de 139 chambres qui sera agrandi à 191 chambres.

Naïade Resorts Ltd envisage la construction d?un nouvel hôtel à Bel-Ombre. Si tout ce passe comme prévu, les travaux pourraient démarrer vers fin 2007.