Ylias Akbarally a regagné Madagas-car, plutôt heureux. L?Executive Chair-man du groupe Sipromad a fait un bon salon bancaire à Maurice. Des contacts très intéressants ont été établis avec les plus grandes banques du pays ainsi qu?avec la Banque de Maurice. Cer-taines d?entre elles pourraient lui acheter de l?équipement pour le traitement de billets de banque et de pièces.

Le patron de Sipromad ne s?intéresse pas qu?au milieu bancaire. Son groupe a des activités dans des domaines aussi variés que la distribution, le tourisme, l?immobilier, le textile ou encore la production de bougies et de cordages. « Ce sont des métiers complémentaires et d?ailleurs, nous arrivons à maintenir un très faible niveau d?endettement pour le groupe », assure Ylias Ackbarally.

Sipromad pèse lourd : 25 millions de dollars de chiffre d?affaires par an. Chiffre qu?il compte augmenter en misant sur Maurice.

« Certains de nos plus hauts cadres sont mauriciens » explique Ylias Ackbarally. Il a ainsi débauché un haut cadre de la State Bank of Mauritius pour lui confier la tâche de directeur de stratégie et développement pour le groupe. Cette collaboration au niveau des ressources humaines est aussi maintenue par la filiale locale de Grant Thornton à Maurice. La firme d?experts-comptables audite chaque année les comptes de Sipromad.

Coté commerce de biens, Sipromad n?a pas encore complètement investi le marché mauricien. Mais l?entreprise importe déjà des produits locaux. Ainsi, les nouilles Appolo rencontrent du succès à Madagascar. Des conteneurs entiers sont acheminés presque chaque mois vers la grande île.

Mais Ylias Ackbarally compte bien démarrer ses exportations vers Maurice. « Les cordages et les bougies sont deux produits que nous pensons pouvoir exporter vers Maurice. » Les contacts ont d?ailleurs été pris avec la Mauritius Ports Authority pour l?approvisionner en cordages. Le patron de Sipromad prône un partenariat économique poussé entre Maurice et Madagascar, plutôt que de simples liens commerciaux. « Les deux pays ne sont pas concurrents. Leur appartenance commune à des organisations comme la Commission de l?océan Indien et le Common Market for Eastern and Southern Africa doit en fait nous encourager à consolider nos liens. »