● <B> La State Investment Company (SIC) multiplie actuellement les initiatives. Il y a celle, entre autres, concernant les terres annexes au Domaine Les Pailles, qui sont restées pendant longtemps sans développement? </B>

Pour ce qui est de ces 440 arpents, nous avons entamé depuis quelque temps des pourparlers avec des investisseurs étrangers. Toutefois, une des conditions que nous imposons est qu?il n?y ait pas de spéculation sur ces terres.

Idéalement, nous aurions souhaité que des investisseurs achètent toute la superficie. Cependant, ils seront guidés par un cahier des charges bien précis.

● <B> Quel est le type de développement qui a été envisagé pour ces terres ? </B>

Nous avons prévu qu?il y aura un grand complexe commercial, des appartements, un hôtel et un grand parc de loisirs. Nous voulons introduire un concept nouveau qui ressemblerait aux parcs de loisirs à l?étranger. Nous sommes actuellement en discussions avec des investisseurs étrangers et d?ici peu, nous devrions arriver à une décision.

● <B> L?autre projet-phare est la ?Land based Oceanic Industry? ? Où en est-on ? </B>

Pour ce projet d?envergure au coût de Rs 500 millions, nous nous attelons à trouver un transaction advisor. D?ici janvier de 2008, le Board of Investment, la SIC ? qui est actionnaire majoritaire ? et le consortium privé devront finaliser toutes les procédures. Entre-temps, une fois un transaction advisor nommé, les niches de produits seront clairement définies, les études de faisabilité effectuées? et d?ici juin 2008, nous serons en mesure de mettre le projet sur les rails. Il s?agira, entre autres, d?exporter des eaux de table, des climatiseurs, des produits de beauté, mais aussi d?explorer d?autres possibilités pour l?aquaculture.

● <B> La SIC devait se désengager de ses activités commerciales dont les Casinos?</B>

Effectivement. Elle a démarré le processus mais il est long. La SIC compte bien se recentrer dans les années à venir sur son métier, qui est l?investissement institutionnel. Pour les casinos, le transaction advisor, la firme KPMG, recherche le meilleur deal avec des investisseurs autrichiens et sud-africains.

● <B> Vous vous désengagez également des Editions de l?océan Indien ? </B>

Nous envisageons de le faire, mais plutôt dans le long terme. Nous revoyons toute notre stratégie par rapport aux Editions. Un concept de branding sera introduit et la stratégie de marketing redéfinie.

Dans ce contexte, nous allons ouvrir une librairie à Belle-Rose alors que nous essaierons de participer davantage à des appels d?offres internationaux. Nous venons de recevoir un contrat de la Mauritanie.

● <B> Quel a été le bilan, jusqu?ici, du ?SME Partnership Fund?? </B>

Cela marche très bien. Nous recevons de très bons projets à financer. Jusqu?ici, nous avons financé des projets dans les domaines de la technologie informatique et du tourisme. Plus que d?offrir un accès aux capitaux, nous les conseillons pour leur montage financier, pour le marketing, mais aussi en leur suggérant comment optimiser leurs ressources. Bref, la SIC les aide à mettre en place une structure organisationnelle pour le démarrage.

● <B> Que compte faire la SIC en ce qui concerne le Lakepoint ? </B>

Cela a été un échec. Nous devons nous résoudre à trouver un moyen pour nous en sortir. Nous sommes en train d?y réfléchir, mais c?est prématuré d?en parler.

Propos recueillis par <B> Jane L.O?NEILL</B>