La transformation est en marche à la Mauritius Union Assurance (MUA). Après avoir retourné avec succès des activités difficiles, dont l?assurance automobile, la compagnie se positionne dorénavant sur la voie de la croissance rapide. Elle compte, en effet, doubler son chiffre d?affaires et sa rentabilité dans les trois prochaines années.

La direction a fait état de ses plans de développement lors d?une réunion avec des analystes financiers et des gestionnaires de fonds, la semaine dernière. Jacques de Navacelle, le managing director de la compagnie, a exposé les avenues de croissance et les stratégies d?exploitation pour atteindre les objectifs fixés.

La maison d?assurances compte un grand marché de clients particuliers. Ces derniers représentent la plus grosse source de revenus pour la compagnie. La MUA compte miser sur les nouveaux moyens de distribution pour toucher la plus large clientèle possible dans ce segment.

Le management prévoit des accords de distribution de produits avec des banques. L?internet offre aussi des possibilités pour vendre de l?assurance. Le téléphone et le direct mailing sont également des pistes à explorer. En sus de ces cannaux, la compagnie envisage d?autres initiatives plus innovantes, selon elle, pour développer sa base de clientèle et trouver d?autres marchés.

<B>Opportunités dans la région</B>

Le développement de nouveaux produits représente aussi un créneau novateur. Ceux qui ont été introduits récemment, dont un nouveau plan d?assurance voyage et la couverture médicale ?Bonne Santé?, ont d?ailleurs donné des résultats très positifs.

Une stratégie d?expansion par acquisition est une des possibilités envisagées ; un développement organique pourrait ne pas satisfaire les ambitions à moyen terme de la compagnie. Jacques de Navacelle a expliqué que les opportunités de développement ne se limitent pas à Maurice. Il affirme que la MUA garde un ?il sur les opportunités dans la région.

La compagnie est passée par une phase de restructuration durant les deux dernières années. L?exercice a permis d?insuffler une vie nouvelle à des activités qui n?étaient plus rentables. Les primes nettes du business de l?assurance générale a connu une hausse de 12 % pour les six premiers mois de l?année. Sauf calamités naturelles, cette activité devrait maintenir la cadence pour la deuxième moitié de l?année.

Ces performances contribuent à améliorer les fondamentaux de la compagnie. La valeur nette des actifs par action s?élevait à Rs 51,81 à mi-juin 2007, soit une progression de 10 % sur le semestre. La bonne performance des Bourses locale et étrangères durant la période en question a eu une incidence positive sur les résultats de l?entreprise.

A la fin de septembre, le portefeuille d?investissement pour les activités assurance vie et assurance générale se chiffre à Rs 3,9 milliards. La MUA est actionnaire de plusieurs sociétés dont la Mauritius Commercial Bank (MCB) où elle est détient 4 % de l?actionnariat.

Par ailleurs, Jacques de Navacelle a réitéré sa confiance dans le procès qui oppose la MUA à la MCB suite aux fonds détournés dans le cadre du scandale de la National Pension Fund ? MCB. Les réclamations de l?agence bancaire concernant les fonds détournés à l?assureur Mauritius Union ne sont pas justifiées, dit-il.