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Lily Tsang Mang Kin, l?entrepreneur au féminin
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Lily Tsang Mang Kin, l?entrepreneur au féminin
Vous avez été nominée pour le « Tecoma Award ». Quels sont vos sentiments ?
Je suis fière d?être reconnue pour le travail que j?ai accompli.
« Tamak », pourquoi ce nom ?
Le nom Tamak était lié à ma famille, dont les initiales sont TMK. Pour nous amuser, nous en avons fait un nom composé en ajoutant les deux « a », d?où Tamak. Lorsque nous avons créé la société, il y a plus de 25 ans, nous avons adopté le nom.
Pourquoi avoir choisi cette filière en particulier ?
Nous avons commencé avec la sérigraphie parce que cela m?intéressait. Il nous fallait alors un support. Voilà comment nous est venue l?idée d?investir dans la confection de t-shirts.
À voir tout ce que vous avez déjà accompli, on pourrait vous qualifier de fonceuse?
Je ne me qualifierai pas de fonceuse. C?est seulement que je fais ce qu?il faut pour atteindre mes buts. Ce n?est pas toujours facile, et il y a des embûches. Il faut s?auto-motiver pour aller de l?avant et constamment innover. Et lorsque l?on commet des erreurs, on doit apprendre de ses fautes.
Quels sont vos traits de caractère ?
Je prends la responsabilité de ce que j?entreprends. Et j?aime voir comment les choses se concrétisent. Je peux avoir des projets plein la tête, mais il faut qu?ils prennent forme sous mes yeux.
Pour vous, quelle est la signification de la réussite ?
La réussite, c?est ce qu?on s?est nous-même fixé. Pour certains, cela peut être amasser des millions et pour d?autres, quelque chose d?autre. Pour moi, je me dis que j?ai réussi à conjuguer ma vie en entreprise et ma vie familiale en élevant mes enfants. La réussite est aussi la satisfaction d?avoir conquis quelque chose.
Quel a été votre dernier coup de c?ur ?
Il y avait une exposition au British Musueum sur les Terracotta Warriors chinois datant de 300 ans avant J.-C. Ce sont des soldats qu?ils fabriquaient et qu?ils plaçaient dans la tombe de l?Empereur pour le garder. C?est une fascination non seulement pour l?histoire de la Chine, mais aussi en voyant que même à cette époque, ils avaient développé un système de fabrication.
Vous avez déjà accompli beaucoup de choses. À quoi doit-on s?attendre dans l?avenir ?
Nous avons encore plein de projets. Il nous faut revoir nos stratégies et canaliser nos efforts. Il ne faut tout de même pas qu?il y ait trop de projets, au risque de se perdre.
On veut tout d?abord se concentrer sur ce que l?on fait de bien, avant de nous tourner vers des nouveautés.
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