Les filiales de Cerena sont sur le marché. Le cluster industriel et commercial de Rogers cherche des acquéreurs pour ses différents business après la fermeture de Desbro International. Cerena vit mal la fin des activités de Desbro International. Le business de Desbro contribuait à environ 50 % aux chiffres d?affaires et à la rentabilité de Cerena. Si Cerena a pu terminer l?année 2006 avec des profits de Rs 39 millions, il s?attend à des pertes pour l?année en cours.

Cerena est détenu à 100 % par Rogers. L?entité a été créée en octobre 2005 dans le sillage de la réorganisation du conglomérat. Elle regroupe les activités dans les secteurs de la distribution, de la manufacture, de l?agro-chimie et de la pharmaceutique.

?La fermeture de Desbro a fragilisé de manière significative l?avenir de Cerena?, admet la direction de Rogers dans un communiqué émis le 14 juin à la suite d?une réunion du conseil d?administration qui avait eu lieu la veille. L?avenir de Cerena était au centre des discussions.

?Au lieu de procéder à une liquidation des différentes sociétés, Rogers a préféré céder les différents business de Cerena en tant que going concern. La direction entame des discussions avec des opérateurs évoluant dans les différentes lignes d?activités concernées?, explique une source proche du dossier. Le groupe est aussi animé par un souci de préserver les emplois.

Cerena comprend, entre autres, les compagnies Roger Fayd?herbe (agro-chimie), Sofap (production de peinture), Copharma (distribution pharmaceutique) et Scott (commerce). Plusieurs de ces entreprises ont opéré dans des conditions plutôt difficiles ces dernières années.

Desbro International était le principal fournisseur de barres de fer, avec plus de 75 % des parts de marché. Il a mis un terme à ses opérations au mois de mars de cette année après avoir opéré à perte pendant plusieurs mois en raison de la non-majoration des prix de fer (le prix des barres de fer est réglementé par le gouvernement). L?entreprise a été rachetée par la société sud-africaine Murray & Roberts quelque temps après.

OFFSHORE

<B>Cim Financial Group rachète Multiconsult</B>

■ Cim Financial Group, cluster financier du groupe, vient de réaliser une acquisition d?envergure dans le global business. Multiconsult, une des premières sociétés de gestion offshore, passe sous l?enseigne du Cim Financial Group. Un accord de principe entre les deux parties est intervenu hier. La transaction tournerait autour de $34 millions (environ Rs 1,1 milliard). Le paiement se fera par tranches au cours des deux prochaines années. ?Nous avons effectué un audit sur le business de Multiconsult. Cela va prendre environ un mois. C?est seulement après cet exercice que nous allons signer un accord final?, indique Sunil Banymandhub, ?chief executive officer? de Cim Financial Group.

Avec cette acquisition, Cim Financial Group consolide ses opérations dans le global business car il gère déjà une offshore management company (OMC), à savoir International Management Mauritius (IMM). Multiconsult gère plus d?une centaine de fonds d?investissement et administre quelque 1 200 entités du ?global business?. Ses lignes de business comprennent l?administration des véhicules d?investissement, la création des compagnies, les ?trusts?, l?enregistrement des avions et des bateaux, la planification fiscale et toute une gamme de services conseil.