Stéphane Grosberg est l?exemple même du « handicapé invisible ». Bel homme, allure sportive et repartie brillante, ce père de trois enfants a impressionné ses interlocuteurs. Ancien directeur financier d?une multinationale, il gagnait 140 000 euros par an jusqu?à ce qu?un double infarctus cérébral le fauche. « J?ai récupéré mais j?ai des coups de pompe, je ne peux plus travailler 80 heures par semaine, mais 50 heures », dit-il. Comme il se refuse à cacher son handicap, il a le sentiment que les cabinets de recrutement évincent sa candidature.

« C?est un problème de mentalités », reconnaît une chargée du recrutement d?une grande entreprise. Permettre aux recruteurs de rencontrer des personnes handicapées, c?est une des raisons qui ont poussé l?Association pour l?insertion professionnelle des personnes handicapées (Adapt) à multiplier les sessions de rendez-vous.

« Pour simplifier la rencontre, nous coachons les candidats. Ils doivent être capables de rassurer les recruteurs », explique Valérie Paparelle, directrice de l?Adapt Val-d?Oise. Et avec quinze sessions organisées tous les ans depuis 2003, on pourrait croire que l?Adapt court après les entreprises, qui participent au financement des job dating à hauteur de 300 euros chacune.

« Elles ne se font pas prier pour venir parce qu?elles trouvent des profils qui correspondent à leurs besoins », assure Valérie Paparelle. Ce que confirme Sandrine Bourdier, chargée du recrutement d?une filiale de Cap Gemini : « Je viens chercher des compétences, pas forcément des personnes handicapées. Nous sommes sur un marché tendu où les bons profils manquent. »

Selon l?Adapt, 65 % des candidats seront convoqués à un second entretien, à l?issue duquel 50 % d?entre eux seront embauchés dans les six mois. La formule est tellement concluante que l?Adapt a décidé de déposer la marque Job Dating, pour préserver son savoir-faire.

@ 2 007 Le Monde ? Olivier Zanetta ? (Distribué par The New YorkTimes Syndicate)