Aquarelle Clothing Ltd, une unité de textile, située à Surinam vise à améliorer davantage la qualité. La direction se donne les moyens d?y parvenir. Elle a lancé officiellement, mardi dernier, des ateliers de travail qui dureront jusqu?au 30 de ce mois.

Le thème choisi est Productivity, Quality Innovation Month.

Le comité exécutif, qui a mis en place ce programme de travail, veut sensibiliser, dans un premier temps, ses 900 employés qui travaillent dans cette unité pour qu?ils aident eux aussi à relever les défis qui les attendent à partir de janvier 2005 lorsque les quotas vont disparaître.

?Nous voulons nous donner les moyens de réussir?, explique Pradeep Shiwmaharaj, qui est le Innovation executive and human ressource director. Aquarelle Clothing se base sur trois facteurs pour convaincre : la vision, la mission et les valeurs.

Pour animer les différents ateliers de travail, outre les professionnels qui travaillent déjà au sein de l?usine, la direction d?Aquarelle Clothing a fait appel à d?autres personnes en la matière. Les professionnels de l?Export Processing Zone Development Authority (EPZDA) ont parlé sur The effects of globalisation, le National Productivy Council sur le MUDA, le Mauritius Quality Institute sur la qualité, la Mauritius Chamber of Commerce and Industry (MCCI) et Pradeep Shiwmaharaj et Eric Dolchies d?Aquarelle Clothing sur ?Les perspectives de la zone franche?. Un comité a été également mis en place pour voir l?investissement qui est nécessaire pour les nouvelles technologies.

Implantée à Maurice en 1994, Aquarelle Clothing Ltd a plusieurs unités à travers l?île : à Surinam où le nombre d?employés s?élève à 900, à Grand-Bois 450, à Rose-Hill 350 et à Madagascar 900.

L?usine fabrique environ 4,6 millions de vêtements : blousons et chemises, entre autres et exporte 4,5 millions d?unités vers les marchés européen et américain. La direction compte étendre ses activités en Inde.