Entre les affinités exprimées à l?égard des leaders et de leurs partis, il est patent que c?est au niveau du MSM et de son leader que les choses commencent à se corser. Si Pravind Jugnauth se maintient dans la triade des dirigeants politiques « Premier ministrables », le rayonnement de son parti décline considérablement. Deux faits sont susceptibles d?expliquer cet état des choses.

D?un côté, Pravind Jugnauth profite indubitablement de son statut de vice-Premier ministre pour rester à l?avant-plan de la scène. De l?autre, le MSM semble ne pas avoir retrouvé ses marques après la défaite à la partielle de Piton/Rivière-du-Rempart, où son leader avait pleinement engagé sa responsabilité. Aujourd?hui, même la campagne de vulgarisation de Pravind Jugnauth autour du budget 2004-2005 ne semble pas avoir eu de retombées positives sur le MSM.

En recueillant 5,8% d?intentions de vote en cas d?élections législatives, le MSM touche quasiment le fond et ne profite nullement de la relative popularité de Pravind Jugnauth. Le MSM a de sérieuses questions à se poser. L?ancien leader, Sir Anerood Jugnauth, par son charisme et son expérience du terrain, assurait un ancrage électoral à ce parti. Il définissait une action politique qui posait une identité distincte au MSM. Aujourd?hui, le parti éprouve de plus en plus de mal à se démarquer de son partenaire. La confrontation directe avec le parti rouge ne semble pas non plus jouer en sa faveur et, d?un autre côté, il ne profite pas réellement des faiblesses du MMM.

Pour redonner du dynamisme à son parti, Pravind Jugnauth se doit de définir une nouvelle stratégie politique. Déshabiller le MSM de sa carapace de parti de l?establishment pour le couvrir des vertus d?un parti de terrain capable d?entraîner une plus grande adhésion électorale. Pour l?instant, Bérenger fait de l?ombre, non parce qu?il est plus rayonnant que le soleil du MSM, mais davantage parce que celui-ci n?affiche plus l?ambition d?une personnalité particulière.