Comment jugez-vous la performance générale des ministères et des organismes parapublics dans le rapport 2002-2003 ?

Il y a une amélioration relative par rapport à l?an dernier. J?ai fait moins d?allusion aux recommandations faites auparavant car elles ont été souvent suivies. Alors qu?on note une amélioration ici, ailleurs les choses peuvent aller plus mal. Nous affinons toutefois nos recherches, les gaspillages et la mauvaise gestion ne nous échapperont pas.

Abordez-vous différemment l?audit maintenant que vous constatez ces améliorations ?

Nous avons noté qu?il y a très peu d?abus ou de dépassements dans les budgets courants des ministères et organismes parapublics. Les dépassements dans ces budgets sont même souvent excusables. Nous avons donc décidé d?accorder davantage d?intérêt et de temps aux budgets de développement (capital budgets) des différentes institutions. Nous allons concentrer nos efforts sur les budgets des ministères dans les prochains rapports de l?audit.

Diriez-vous que ce sont les ministres qui sont avant tout responsables du gaspillage et des dépassements de budget ?

C?est surtout une question de leadership. Certains ministres, dynamiques et bons gestionnaires, arrivent à faire en sorte que les projets en cours arrivent à terme sans dépassements. Ils suivent les projets régulièrement et minutieusement. Ils arrivent par ailleurs à en identifier de nouveaux dont le déroulement et l?utilité paraissent difficilement discutables.