Faire de Maurice une nation qui sait utiliser toutes ses énergies pour rester compétitive à toute épreuve. Le National Productivity and Competitiveness Council (NPCC) dévoile son plan de bataille, ?Make Mauritius work together?, pour la période 2007 à 2010. Parmi les initiatives, un projet pilote calqué sur le modèle de productivité japonais auprès d?une trentaine d?entreprises. Le programme débute la semaine prochaine.

?Make Mauritius work together? se veut une suite du rapport ?Competitiveness Foresight? (du NPCC) de 2005. Ce dernier préconise une révision des fondements mêmes du modèle économique. La nouvelle initiative met l?accent sur la culture de productivité, de compétitivité et d?innovation, avec pour objectif de placer l?économie sur une trajectoire de croissance élevée et durable.

<B>Nouvelle attitude</B>

La démarche vise d?abord le consensus des partenaires sociaux autour de la problématique productivité. ?La notion de productivité n?est pas toujours bien comprise à Maurice. Beaucoup d?entreprises assimilent d?ailleurs productivité à profitabilité. Or, c?est là une équation un peu trop simpliste?, constate Krishna Coonjan, executive director du NPCC.

Les syndicats, par contre, ont une conception tout à fait opposée de celle des patrons. Ils réduisent l?idée de productivité à une question d?exploitation des salariés ou encore de licenciement des effectifs.

L?initiative ?Make Mauritius work together? prône une approche plus intégrée à la question. Elle met en exergue la nécessité de faire preuve d?une nouvelle attitude face à l?effort et l?adoption continue de nouvelles technologies pour améliorer le rendement des industries et de l?économie en général.

Le NPCC a conçu dix stratégies pour réaliser les objectifs du rehaussement de la productivité à divers niveaux. Ces actions incluent le développement des capacités innovatrices des Mauriciens, la promotion de l?entreprise à travers le networking, le transfert de technologies, l?introduction des modèles d?excellence basés sur les meilleures pratiques, une meilleure gestion des ressources humaines et des relations industrielles, et le rehaussement continu des compétences des salariés.

Certaines actions ont un caractère plus général, telles la responsabilité civique et la tenue de campagnes d?explication et de discussions sur les thèmes de la productivité et de la compétitivité.

L?innovation demeure la clé d?une économie robuste, résistante et diversifiée. Dans un contexte où les conditions de marché changent constamment, il faut trouver de nouvelles façons d?aborder les opportunités et/ou de résoudre les difficultés. Le NPCC prévoit une série d?actions pour encourager les Mauriciens à trouver des idées innovantes dans leurs tâches quotidiennes. Ces programmes touchent les industriels, les professionnels et même les élèves du secondaire et les étudiants.

<B>?Entreprises modèles?</B>

Le NPCC démarre sa campagne ?Make Mauritius work together? avec des actions d?amélioration de productivité axées sur le monde des affaires. En effet, quelque 30 compagnies de tailles variées et opérant dans divers secteurs d?activité participent à un programme ?d?entreprises modèles?. Ce projet a pour but d?améliorer la productivité des sociétés à travers des systèmes de productivité développés au Japon. Des experts du Japanese Productivity Centre for Socio-economic Development (JPCSED) sont attendus à Maurice à ce sujet.

Les ?entreprises modèles? feront appel aux outils qui ont fait leurs preuves au Japon et dans d?autres pays industrialisés. ?Ces méthodologies ne coûtent pas cher, mais sont très efficaces et sont axées sur les résultats. Le projet dure deux ans. Nous comptons répliquer l?expérience à d?autres compagnies dans le temps?, indique le Dr Krishna Coonjan.