LE SUGAR Investment Trust (SIT) a vu ses bénéfices s?accroître de 168 % pour l?année financière se terminant le 30 juin 2003. Les profits se chiffrent à Rs 183 millions et les Earnings Per Share (EPS) passent de Re 0,18 à Re 0,47. Vu ces résultats, les actionnaires auront droit à un dividende de Re 0,10 pour chaque action de Re 1 soit une hausse de 43 % par rapport à l?exercice précédent.

Les bénéfices consolidés au niveau du SIT Group ont par contre baissé : Rs 42,8 millions en 2002-03 contre Rs 176,3 millions en 2001-02. En conséquence, les EPS pour le groupe chutent de Re 0,45 à Re 0,11. Cette situation est essentiellement attribuable à la performance de BBHM Holdings Ltd, une Associated Company. Celle-ci avait réalisé des profits exceptionnels l?année précédente à la suite de la vente de ses actifs dont des hôtels et des terres.

Le SIT Group poursuit sa politique de diversification et se construit graduellement des ancrages solides dans les secteurs de la production d?énergie, du développement foncier et des activités de loisir. Les investissements dans les sociétés sucrières productrices d?énergie électrique ont rapporté des dividendes de Rs 24,6 millions durant la coupe 2002. La production sucrière et la culture de la canne ont, elles, fait entrer Rs 19 millions et Rs 151,9 millions sous forme de dividendes dans les caisses du SIT durant la même période.

Le SIT s?est engagé de manière très active dans des opérations foncières de grande envergure avec l?acquisition de 7 000 arpents de Mon Trésor- Mon Désert Ltd en février 2002 dans le cadre du ?Deal Illovo?, par le truchement d?une société subsidiaire, le SIT Land Holding. Ce dernier a généré des revenus de Rs 289,4 millions après avoir bouclé la vente de 1 682 arpents de terres agricoles à Deux-Bras et à Bois-Chéri dans le sud du pays.

La filiale de développement immobilier du groupe, la SIT Property Development, vient de lancer ses deux premiers morcellements résidentiels à Union Vale et à Wooton. Ses premières opérations n?affecteront les résultats du SIT qu?à partir de cette année-ci.

Le SIT avait décidé durant l?année financière 2002-03 d?augmenter sa participation de Rs 3 millions dans la nouvelle banque des coopératives à la suite de la fusion de celle-ci à la défunte Post Office Savings Bank (maintenant connue comme la Mauritius Post and Cooperative Bank).

Le SIT Leisure Ltd, propriétaire du Waterpark & Leisure Village de Belle-Mare, a réalisé des pertes de Rs 31,7 millions. Suite à la mauvaise performance du village, la compagnie avait procédé à une réorganisation complète des activités. Le centre récréatif avait cessé ses opérations de mai 2002 à décembre 2003 pour des travaux de rénovation et d?agrandissement. C?est donc un village d?activités aquatiques relooké qui a rouvert ses portes au début du mois.

Les investissements du Sit Group (totalisant Rs 1,39 milliard) par secteur d?activité sont répartis comme suit : culture de la canne, 63 % ; activités usinières, 17 % ; production d?énergie, 15 % ; loisirs, 4 % ; services bancaires, 1 %.

Le groupe a vu la valeur de ses investissements dans les actifs usiniers réduite de moitié (Rs 486 millions à 236 millions) au cours de l?année financière. Ceci en raison de la situation difficile des sociétés usinières, de la fermeture des sucreries de Bel-Ombre, Beau-Plan, Constance et Highlands, et de la décision de la compagnie de s?aligner sur la méthode d?évaluation sur les International Accounting Standards.