L?implantation des sociétés mauriciennes à l?étranger connaît des fortunes diverses. Si certaines ont encouru des pertes, à l?instar de sociétés sucrières, d?autres envisagent des extensions, ou encore de s?y implanter, à l?instar de Phoenix Beverages Ltd (PBL).

PBL est en partenariat avec une société belge pour la production de bière à Madagascar. L?investissement dans la brasserie se chiffre à Rs 700 millions. Actuellement en construction, la brasserie sera en opération l?année prochaine.

«Le marché mauricien est très limité. Si nous voulons étendre nos activités, il faut investir ailleurs, explique Richard Wooding, Chief Executuve Officer de PBL. La situation économique s?améliore à Madagascar. Toute la production sera destinée au marché malgache.»

PBL est aussi présente au Sri Lanka mais la capacité de la brasserie est plus petite que celle de Madagascar. «Pour l?instant, les conditions de marché sont difficiles au Sri Lanka. Nous espérons que la situation commerciale et économique va s?améliorer», ajoute Richard Wooding.

<B>Etendre la production </B>

Innodis Group, présent au Mozambique depuis la fin de 2005, avait débuté avec un investissement initial de Rs 240 millions. Il veut étendre sa production de poulets au Mozambique malgré la mauvaise performance financière de la compagnie dans cette région d?Afrique.

L?entreprise mauricienne compte même investir Rs 50 millions dans ce projet, notamment dans un abattoir moderne. «Nous avons encouru des pertes au Mozambique, mais nous avons foi dans nos opérations dans ce pays. Raison pour laquelle nous allons faire d?autres investissements pour accroître la production», dit Jean How Hong, Chief Operations Officer du groupe Innodis, anciennement Happy World Foods.

Actuellement, l?entreprise produit 25 000 poulets par semaine. Elle veut doubler sa production pour atteindre 50000 par semaine d?ici l?année prochaine.

Le Mozambique dépend beaucoup de l?importation. Car la production totale du pays ne représente que 20 % de la consommation. Et le groupe Innodis ne produit que 5 %. D?où les perspectives de croissance.

«Il existe des perspectives intéressantes à exploiter au Mozambique pour des entrepreneurs mauriciens, notamment dans la culture du maïs, du soya et du riz», souligne Jean How Hong.

United Basalt Products (UBP), implanté à Madagascar, a vu, lui, ses profits, augmenter substantiellement. Ils sont passés de Rs 2 millions pour les six derniers mois de 2006 à Rs 7 millions pour la période correspondante en 2007. Pour les six premiers mois de 2008, UBP s?attend aussi à une bonne performance de sa filiale malgache.

Toutefois, au Sri Lanka, le groupe a encouru des pertes qui s?élèvent à Rs 7 millions pour les six derniers mois de 2007, contre Rs 3 millions pour la période correspondante en 2006, en raison des mauvaises conditions de marché.

Les résultats financiers des groupes sucriers mauriciens en Côte d?Ivoire et au Mozambique n?ont pas été à la hauteur des attentes malgré les gros investissements effectués. Et en Tanzanie, malgré une bien meilleure récolte en 2007 que celle de 2006, la production sucrière pour 2008 risque d?être inférieure aux projections.

Par contre, pour les banques, notamment la Mauritius Commercial Bank et la State Bank of Mauritius de même que pour les groupes hôteliers mauriciens, les performances sont très bonnes. Au point où de gros projets d?investissement sont envisagés dans la région.