● <B>On croyait que vous aviez été promu lors du remaniement ministériel, lors duquel vous vous êtes vu attribuer le portefeuille du Business, de l?Entreprise et des Coopératives. Or on vous retire maintenant «Enterprise Mauritius». Que s?est-il passé ? </B>

C?est un même gouvernement, une même équipe, après tout. Il n?y a pas de quoi faire tout un drame. (Rires...) Je me suis sacrifié pour sauver le secteur du textile de la crise ! En fait Entreprise Mauritius (EM) s?occupe principalement du marketing des entreprises et ce rôle devient encore plus important maintenant face à la crise à laquelle certains secteurs comme le textile sont en train de faire face. Mon ministère ne s?occupe pas de marketing. Quand il faudra faire du marketing pour exporter nos produits, nous allons demander son avis au ministère de l?Industrie qui va dorénavant s?occuper d?EM.

Je vous rappelle que le SEHDA reste sous la tutelle de mon ministère et que je m?occupe de la STC, du commerce et des coopératives.

● <B>Nous savons que depuis 2005, vous viviez dans l?espoir d?être nommé à la tête d?un ministère «PME». Satisfait d?avoir obtenu ce que vous vouliez ? </B>

Oui, c?est exactement ce que je cherchais. Le business est dans ma peau, dans mon sang. Et d?ailleurs j?ai été sur le terrain et les gens ont été impressionnés par la façon dont je gère les dossiers. Apres tout, je parle le langage du business, je comprends les problèmes des entrepreneurs. Je comprends aussi que le plus gros problème est toute cette bureaucratie, les procédures etc. Ena tro boukou papie. Moi, je suis une personne qui croit dans l?action et les résultats.

● <B> Vous êtes l?un des rares ministres à avoir eu ce que vous vouliez en termes de ministère. Le PM fait-il des préférences ? </B>

(Rires...) Ce n?est pas une question de préférence; je crois que je suis comme Ritoo, je suis taillé pour ce poste !