Les banques mauriciennes continuent à étendre leur influence dans la région océan Indien. C?est ainsi que la Mauritius Commercial Bank (MCB) ouvrira une banque à Malé, aux Maldives, en mai et un bureau de représentation à Johannesburg, en Afrique du Sud, au début de l?année prochaine.

«Aux Maldives il s?agira de cloner les activités de la MCB sur un nouveau territoire. MCB Maldives ciblera le segment de la clientèle d?entreprise mais aussi le grand public à travers des canaux de distribution modernes», explique Raoul Gufflet, chef de la Division internationale du groupe MCB. «Cette implantation cadre avec notre stratégie d?asseoir nos compétences et la force de notre franchise dans les pays de l?océan Indien. Notre ambition est de capitaliser sur le tourisme pour offrir des services bancaires aux industries parallèles tout en développant de nouveaux pôles comme la pêche, de nouveaux services comme la banque à distance et la monétique mais aussi d?autres activités et services tels que la banque privée.»

Pierre-Guy Noël, Chief Executive Group de la MCB, renchérit : «Le lancement des activités à Malé stimulera l?investissement aux Maldives et dans la région et qu?il facilitera encore plus le commerce régional.» Aux Maldives, la MCB veut aller chercher de nouveaux clients locaux. Elle veut s?imposer comme un facilitateur pour le commerce. Par exemple, les services d?affacturage et de financement d?import-export feront partie de la panoplie standard des produits de MCB Maldives, alors que le Mastercard Internet Gateway Service sera proposé aux groupes hôteliers implantés aux Maldives afin qu?ils puissent accepter des réservations et des paiements en ligne. Cette implantation permettra aussi au Groupe MCB d?assurer un meilleur suivi des projets existants et faire la promotion de toute la panoplie de ses produits et services financiers.

Depuis plus de trois ans la MCB est indirectement présente aux Maldives (où le secteur touristique est en plein essor) à partir de Maurice par le financement de projets hôteliers de chaînes internationales et ceux des opérateurs mauriciens dans l?archipel, dont Naïade Resorts et Constance Hotels.

<B>Hub bancaire africain</B>

La MCB Maldives ambitionne de se positionner comme un des principaux financiers pour le commerce d?hydrocarbures et autres matières premières comme le ciment, capitalisant sur les besoins croissants de ces commodités dans un marché en expansion. Elle a financé d?autres projets d?envergure dans la région, dont la construction d?hôtels aux Seychelles, l?importation de pétrole au Mozambique et à Madagascar ainsi que des projets liés à l?agro-industrie comme la pêche aux crevettes et la culture de la vanille à Madagascar.

En partenariat avec un consortium de banques, la MCB a participé à un prêt syndiqué de 105 millions USD en faveur de Celtel, le leader de la téléphonie mobile en Zambie. Celtel dispose d?un parc de 1,2 million d?abonnés, près de 80 % des parts de marché de la téléphonie mobile zambienne.

La MCB va encore plus loin avec l?ouverture d?un bureau de représentation à Johannesburg. «Ce bureau sera le bras marketing de notre desk Financial Institu-tions. Il aura pour responsabilité première la promotion des produits et services du groupe en Afrique avec une attention particulière aux services de paiements internationaux et de Trade Finance que la MCB souhaite promouvoir dans le cadre de son ambitieux projet de hub pour les banques en Afrique subsaharienne. Ce bureau nous donnera plus de visibilité», explique Raoul Gufflet.

Avec l?ouverture des nouvelles branches, le groupe MCB prend un nouvel élan. L?enseigne MCB est présente à Rodrigues, à Mada-gascar, au Mozambique et aux Seychelles. À travers la Banque Française Commerciale Océan Indien (BFCOI), il est présent à La Réunion, Mayotte et Paris. «L?année 2007 a été une année record pour la banque tout comme 2006-2007 a été une année record pour le groupe MCB. Les profits de MCB Seychelles ont augmenté considérablement en 2007. La MCB Seychelles et le groupe MCB ont plus que doublé leur profitabilité ces cinq dernières années» explique Jocelyn Ah Yu, managing director de MCB Seychelles. «Nous avons bénéficié du réalignement exceptionnel de la roupie seychelloise par rapport aux principales devises en 2007.»

Pour l?année financière 2006-2007 les revenus des sources étrangères et des filiales bancaires ont augmenté de 38,6 % le chiffre d?affaires du groupe MCB.

<B>Une 3e filiale pour SBM Madagascar?

La «State Bank of Mauritius» (SBM) étudie sérieusement la possibilité d?ouvrir une troisième filiale à Madagascar. Elle est déjà présente à Antananarivo et Tamatave depuis 1998 et 2006 respectivement. En Inde, la SBM est présente dans trois villes ? Mumbai, Chennai et Hyderabad. «Nous occupons une bonne place sur le marché mauricien. Ce qui fait que l?expansion ne doit venir que dans la région, d?où notre présence en Inde et à Madagascar. Nous avons aussi décidé de mettre beaucoup d?accent sur le financement transfrontalier. D?où le financement de projets pour des groupes mauriciens, comme des projets hôteliers, dans la région», explique Leckram Dawonauth, «Divisional Leader» des «Overseas Operations» de «SBM Subsidiaries». «À Madagascar, nous avons une clientèle ciblée, en termes de gestion de portefeuille pour des individus. Pour les entreprises, nous nous concentrons sur des secteurs où nous avons des compétences. Et avec le potentiel économique de Madagascar, nous étudions la possibilité d?avoir une présence additionnelle. Nous sommes dans la phase de consolidation de nos activités tant à Madagascar qu?en Inde.»