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Leaders à c?ur ouvert
Mohini Bali « Acting Head » de la « Women Unit », au ministère des Droits de la Femme
« J?avais 34 ans quand j?ai intégré le ministère des Droits de la Femme. J?ai appris sur le tas et y ai mis tout mon c?ur. Et aujourd?hui, je gère la Women Unit. Pour avancer, il faut être sincère dans sa profession, dire ce que l?on pense et surtout saisir les moyens pour continuer à apprendre et acquérir des connaissances. Les secrets du leadership pour moi reposent sur plusieurs choses. D?abord, il faut être juste, mais ferme dans la prise de décision et aussi pouvoir donner le bon exemple. Il faut respecter les délais, car nous devons donner des résultats. Il est aussi important de faire montre d?appréciation pour un boulot bien fait et favoriser le travail d?équipe tout en essayant de gérer son temps au mieux. »
Christine Chung Pak Chung « Head of Marketing » à la Mauritius Union
« Quand il s?agit d?assurances, on a peur de franchir le seuil des compagnies ! Il faut briser cette perception et promouvoir les services. C?était un challenge pour moi quand le poste de responsable du marketing a été créé par l?entreprise. J?ai choisi ce domaine, car c?est un mélange de social et de business, qui ne se limite pas aux chiffres ! Il faut aussi comprendre le consommateur et ne pas se concentrer sur la vente pure et dure ! En même temps, ce n?est pas un domaine évident pour évoluer. Moi, j?avais cette volonté de me dépasser dans le marketing. Pour moi, les atouts pour que la femme soit un bon leader sont d?abord un bagage académique, mais également la capacité de commencer au bas de l?échelle pour ensuite avancer. Il faut aussi être très professionnel dans son travail. »
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