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Deux comités divergents
La proposition de CT-Power de construire une centrale thermique à Pointe-aux-Caves, a fait l?objet de discussions au sein de deux comités, le Negociation Panel et l?Equity-Coal Committee. Les deux ont été institués par le conseil d?administration du Central Electricity Board. Sauf que les deux comités, qui ont négocié, avec le même promoteur, sur la même question, n?ont pas les mêmes points de vue techniques.
Le 26 juillet 2006, le Negociation Panel est constitué.Sept hauts cadres du CEB de même que deux hauts fonctionnaires des Finances et des services publics, y siègent. Leur tâche : discuter avec le promoteur, afin d?arriver à un Purchase Power Agreement, un accord portant sur l?achat de l?électricité par le CEB, du promoteur. Ce comité émet des réserves sur le projet de CT-Power. D?ailleurs, selon ses recommandations au conseil d?administration, le prix ?was not financially attractive for the CEB?.
Un autre comité voit le jour, avec les mêmes prérogatives. Sauf que celui-ci, qui est présidé par le deputy General Manager, Gérard Hébrard, est aussi appelé à négocier avec le promoteur de la participation du CEB ? à la hauteur de 26 % ? dans le capital de la centrale thermique. Ce comité se montrera bien plus disposé à céder aux demandes de CT-Power. Il est même arrivé à un accord avec le promoteur et ce n?est que par la suite, qu?il informera le Negociation Panel du dénouement. Une démarche que ce dernier n?apprécie pas, n?ayant pas été consulté.
L?accord porte sur le fait que le CEB sera entièrement responsable de fournir le charbon et d?assurer son transport jusqu?au site du central.De plus, ce deuxième comité, a établi avec le promoteur, un ?energy conversion agreement?. Or, le premier comité est d?avis que cela comprend un risque considérable pour le CEB, de fournir du charbon au promoteur. Comme le Negociation Panel est d?avis que le CEB ?should not bear the risk of coal transportation?.
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