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ACCA : « Pas un Big-Bang Budget »
Sur le plan des grandes mesures, il n?y a pas eu de révolution. C?est ce qui ressort du petit-déjeuner organisé par l?ACCA hier à La Flore mauricienne. «Ce n?est pas possible d?avoir un Big Bang Budget tous les ans. Si tel était le cas dans les années 80, aujourd?hui cette époque est bel et bien révolue », souligne Gerald Lincoln, partenaire chez Ernst and Young. Avant lui, Pierre Dinan, de De Chazal du Mée et Couldip Basant Lallah, d?International Financial Services, ont également fait ressortir qu?il n?y avait pas « grand-chose » sur les questions économiques et que c?est davantage un budget de continuité.
En revanche, la politique de redistribution des richesses a été saluée, de même qu?une volonté de plus grande rigueur. « Et de l?ordre doit être mis dans le secteur informel, une grosse part de notre PIB, pour laquelle aucune mesure de contrôle n?a été prise », regrette Pierre Dinan.
La mise en place d?une Revenue Authority est bien accueillie mais fait douter quant à son efficacité.
« Rappelons que l?Icac, sur le papier, était un excellent projet de loi. Mais il ne faut pas être fataliste et dire que ça ne va pas marcher encore?», fait ressortir Gerald Lincoln.
Le premier budget de Pravind Jugnauth a été salué pour son approche « intelligente » , mais, comme le dit Pierre Dinan, « one Budget is not enough » pour juger l?homme?
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