SKC Surat Group, une réussite familiale

24 novembre 2014

24 novembre 2014, 04:22

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SKC Surat Group, une réussite familiale

673 Millions de roupies. C’est le chiffre d’affaires de SKC Surat Co. Ltd réalisé en 2013. La liste des opérations du groupe est tellement longue que l’on s’y perdrait. Mais commençons par le début. Issue d’une fratrie de 16 enfants, Suren Surat, Managing Director du groupe, nous ramène plusieurs décennies en arrière. Il raconte que son père, Sooklall, a toujours eu la main verte, notamment en ce qu’il s’agit de la culture de légumes et de fruits, particulièrement la fraise. «Une passion que nous avons tous eu dans le sang», confie-t-il. Le père tient sa première échoppe de fruits à Curepipe dans les années 40.

Quelques années plus tard, Shyam Surat et d’autres membres de la fratrie rejoignent leur père dans les affaires. Sooklall décide de se lancer dans la distribution de fruits auprès des marchands de Curepipe avant d’étendre ce service à travers le pays. L’entreprise prend graduellement de l’ampleur.

Le groupe emploie actuellement environ 600 employés. SKC Surat est de nos jours l’importateur, le distributeur et le détaillant phare de fruits et de légumes à travers l’île, avec plus de 200 clients réguliers opérant dans le secteur hôtelier, les grandes surfaces et des traiteurs. Dans sa stratégie d’expansion, le groupe s’est aussi implanté en Afrique du Sud, d’où il exporte des fruits pour des clients de Dubayy, d’Angola, du Nigeria ou encore de la Namibie. Présent également à l’île de la Réunion, le groupe prétend occuper environ 45 % de part de marché. Suren Surat souligne également qu’ «avec l’importation de 250 vaches d’Afrique du Sud, nous nous sommes aussi lancés dans la production de lait frais, commercialisé sous la marque Surlait». Un produit qui, dit-il, rencontre également un franc succès.

Selon Sundar Surat, Operations Director du groupe, la clé du succès de SKC Surat réside dans son «expérience et son travail d’équipe». Pour réussir, dit-il, toute groupe doit «avoir une vision à long terme, connaître les ficelles du métier et savoir minimiser les dépenses», souligne le directeur des opérations. Ces exigences, ajoutet- il, sont tout aussi importantes pour faire face aux défis économiques, dont la crise financière. Pour l’heure, les projets ne manquent pas, comme l’ouverture d’une succursale de Food Lovers Market à Port-Louis en janvier. D’ailleurs le groupe compte ouvrir cinq à sept Food Lovers Markets à travers le pays d’ici à deux ans.