<B>Comment est-ce que les IRS cadrent avec la politique de démocratisation de l?économie ? </B>

Si la facilitation des investissements et la création d?emplois demeurent une priorité, l?approche de démocratisation de l?économie de l?Alliance sociale va plus loin. Les IRS, selon le modèle du précédent gouvernement, notamment des lotissements de luxe et la création de villages riches au milieu des régions rurales, généralement défavorisées, ne répondent ni aux critères de rationalité économique ni au souhait d?équité sociale. Un IRS doit s?intégrer du point de vue social et économique dans la communauté géographique au sein de laquelle elle s?implante.

Cela revient à dire que l?IRS va créer des emplois mais surtout favoriser l?émergence d?un grand nombre de petits entrepreneurs pour apporter différents services tels que l?entretien, le commerce, la production de biens et de services. Pour chaque village IRS, des possibilités d?affaires existent pour des sociétés de jardinage, d?entretiens de maisons, de plomberie, d?électricité, d?épiceries, de boulangeries, de transporteurs et pourvoyeurs de services généraux, entre autres.

<B>Quelles recettes appliquer aux IRS pour impliquer la communauté locale et les entrepreneurs ? </B>

C?est certainement celle du consensus. Une société ne peut fonctionner qu?à coups de législations, ou pire, qu?à coups de diktats. Le meilleur exemple que je puisse donner est celui du projet Anahita à Beau-Champ. Nous avons un accord de principe selon lequel, hormis les activités stratégiques, tous les services dont auront besoin l?hôtel Four Seasons et le village Anahita seront outsourced. Ciel Group Properties a prévu d?établir un centre de formation à Beau-Champ pour former des habitants à des compétences que nécessitera une entreprise d?une telle envergure à partir de 2008, et ce, pour les prochains huit à 10 ans.

Je suis heureux d?ajouter que certaines sociétés ont offert leur concours pour cette formation pluridisciplinaire et que l?Industrial Vocational Training Board sera partie prenante de l?initiative.

Dans le projet Anahita, nous verrons la création de plus d?un millier d?emplois et l?émergence d?au moins une quarantaine de petites sociétés qui seront à leur tour créatrices d?emplois.

<B>Quels sont les moyens que vous mettrez en ?uvre afin d?amener les IRS à respecter leurs engagements sociaux ? </B>

Il y a l?obligation de se conformer à un cahier des charges et d?empowerment et ce fait sera pris en considération pour l?octroi des concessions de l?Etat dont bénéficient beaucoup de ces sociétés. Par exemple, l?accès aux terres de l?Etat, l?accès au marché public et la classification sous des régimes fiscaux que leur accordent des abattements fiscaux substantiels.

<B>Autre préoccupation : la question de sécurité intérieure ... </B>

Les autorités mauriciennes ont toujours été très vigilantes dans l?octroi de permis de résidence ou de nationalité à des étrangers. Je pense qu?il nous faut systématiquement demander un screening des acheteurs potentiels des propriétés IRS et ceux que le pays accueillera comme résidents permanents. Par exemple, il ne faudrait pas que les IRS deviennent des havres pour abriter des barons de la drogue, des trafiquants et des criminels internationaux. Ce screening engage aussi la responsabilité des promoteurs. Il ne faut pas créer des enclaves protégées, aux accès interdits comme cela est déjà le cas dans certains hôtels et parties du littoral occupés par des campements.