La révocation du board de la State Trading Corporation (STC) a été annoncée mercredi par le ministre du Commerce, Michaël Sik Yuen, sur le plateau d’une radio privée, avant d’être relayée sur les réseaux sociaux. Une décision qui a pris de court les membres de l’instance dirigeante, lesquels, hier matin, n’avaient toujours pas reçu de lettre officielle leur notifiant leur départ.

Si cette annonce suscite l’étonnement au sein du board, c’est surtout parce que ses membres affirment ignorer les raisons précises de cette décision. Des sources ministérielles évoquent toutefois une insatisfaction grandissante du ministre du Commerce quant à la gestion du dossier de l’importation des conserves alimentaires.

Selon ces sources, le ministre aurait exprimé son irritation face à l’absence de résultats, malgré les directives données au board pour lancer des appels d’offres en vue de l’approvisionnement du marché en conserves à des prix compétitifs. Or, aucune des offres reçues n’aurait été retenue. Conséquence : les conserves importées par la STC sont absentes des rayons, tandis que les produits proposés par d’autres commerçants seraient vendus à des prix relativement élevés, suscitant les plaintes des ménagères. Une lecture de la situation que certains membres du board, interrogés, contestent fermement. Ils estiment que les difficultés rencontrées ne relèvent pas d’un manque de diligence de leur part, mais plutôt des conditions imposées aux soumissionnaires, notamment en matière de prix.

«Il y a certes eu des appels d’offres, mais aucun soumissionnaire n’était intéressé à participer compte tenu des conditions imposées, notamment du prix de vente. Le ministère était parfaitement au courant de cette situation, puisque nous avons eu plusieurs réunions avec le ministre», explique l’un d’eux.

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Bilan défendu en six dossiers

Dans l’entourage de la présidence du «board», on souligne plusieurs dossiers traités depuis l’installation du conseil d’administration de la STC en février 2025. La gestion de l’approvisionnement en carburants depuis le déclenchement du conflit au Moyen-Orient est notamment citée, avec une continuité des livraisons malgré les tensions sur les marchés et les risques de perturbation des flux énergétiques. Le «board» estime avoir contribué à sécuriser l’approvisionnement du pays et à prévenir d’éventuelles pénuries de produits pétroliers dans un contexte international particulièrement tendu. «Nous avons des raisons d’être fiers de notre bilan, malgré ce que d’autres peuvent penser», fait-on valoir dans l’entourage de la présidence.

1. Un accord B2B avec IndianOil Corporation

La STC a conclu un accord commercial B2B avec Indian Oil Corporation pour l’approvisionnement en produits pétroliers. Cet accord de long terme doit permettre de sécuriser les approvisionnements dans des conditions alignées sur les cours du marché mondial, tout en renforçant les échanges avec le groupe pétrolier indien.

2. Les installations de Petredec

La STC a également repris les installations de stockage de Petredec, désormais exploitées sous le nom de Seychelles/State Petroleum Company Limited. Cette acquisition augmente les capacités nationales de stockage de gaz de pétrole liquéfié et offre une capacité supplémentaire pour gérer les stocks en fonction des contraintes d’approvisionnement et de logistique.

3. Plus de Rs 1 milliards économisées sur les produits blancs

La renégociation du contrat d’importation de produits blancs attribué à OQ Trading en 2025 a permis à la STC de réduire de plus de Rs 1 milliards les coûts liés aux primes et au fret maritime. Cette baisse s’est répercutée sur le prix de l’essence, qui est passé de Rs 61,20 à Rs 58,45 le litre en novembre 2025.

4. L’approvisionnement en «Fuel Oil» sécurisé en février 2026

Les tensions sur les marchés internationaux au début de 2026 ont également mis sous pression l’approvisionnement en «Fuel Oil». La STC indique avoir sécurisé les livraisons auprès de Sahara Energy afin d’éviter une rupture de stock. L’objectif était de maintenir l’alimentation des centrales thermiques et l’approvisionnement des utilisateurs industriels.

5. Le riz basmati Smatch repositionné

Sur le volet alimentaire, la STC a revu la chaîne d’approvisionnement du riz basmati commercialisé sous la marque Smatch. Le produit a été positionné sur le segment des prix les plus accessibles du marché, avec l’objectif de limiter son impact sur le budget des ménages.

6. De nouvelles références alimentaires en préparation

La STC a par ailleurs finalisé les procédures d’appel d’offres pour l’importation de plusieurs denrées alimentaires. Les contrats portant sur les conserves de tomates et de thon ont été approuvés et les produits sont actuellement soumis aux tests de qualité. Ils devraient être commercialisés sous la marque Smatch une fois cette étape achevée.

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Composition du conseil d’administration révoqué

⚫ Dr Takesh Luckho, président, nommé en février 2025

⚫ Latanraj Ghoorah, Ag. Director (Economic and Finance), ministère des Finances

⚫ D. Manorama Mathur Dabidin, «Permanent Secretary», ministère du Commerce

⚫ Marie Anne Janick Jaunbocus, «Senior Chief Executive», ministère de l’Agro-industrie

⚫ Nunramsing Baichoo, «Lead Analyst», ministère des Services financiers

⚫ Doumeraj Jahajeeah, «Director», «Technical Services», ministère de l’Énergie

⚫ Sandesh Kumar Seelochun, «Director», «Port Development», Mauritius Port Authority

⚫ Suttyhudeo Tengur, membre indépendant

⚫ Gunness Beedassee, membre indépendant

⚫ Akmed Mohamed, membre indépendant