La performance financière d?Innodis s?est améliorée en 2007. Malgré les conditions commerciales difficiles et les pressions du contrôle des prix, la compagnie a augmenté sa part de marché dans les produits clés de consommation.

Le niveau de profitabilité de la compagnie Innodis est retourné à la normale avec des profits, avant taxe, de Rs 84 millions, contre Rs 56 millions en 2006. Son chiffre d?affaires a augmenté de 17 %, passant de Rs 1,5 milliard en 2006 à Rs 1,8 milliard en 2007.

Pour le groupe Innodis, le chiffre d?affaires est passé de Rs 2 milliards en 2006 à Rs 2,3 milliards en 2007. Mais toutes les filiales, à l?exception de celle implantée au Mozambique, se sont bien comportées financièrement.

Pour la compagnie, les profits après taxe sont de Rs 44 millions, et pour le groupe, Rs 22 millions. La section Frozen Foods d?Innodis a connu une croissance de 18 % dans son chiffre d?affaires. Cela, malgré le climat défavorable qui a affecté les ventes de viande et de poisson en général. Innodis dit avoir augmenté sa part de marché, en particulier dans les ventes du poulet frais. Elles ont d?ailleurs dépassé celles du poulet surgelé.

La fabrication d?autres produits à valeur ajoutée est à l?étude. Le prix exceptionnellement élevé du mais importé a impacté la performance de la compagnie. Elle estime d?ailleurs n?avoir pas eu une augmentation adéquate du prix du poulet vendu aux consommateurs.

La section Consumer Goods a été particulièrement affectée par le contrôle de prix et la pénurie de lait sur le marché local. Les possibilités d?exportation vers la région, notamment la Zambie, la Tanzanie et Madagascar seront ainsi explorées.

Par contre, Innodis a accusé des pertes dans ses opérations au Mozambique. Cela est attribué à l?excédent de stock du poulet importé, destiné pour les fêtes de fin d?année, mais qui est arrivé au début de l?année. Les distributeurs ont été obligés de réduire le prix du poulet importé pour pouvoir écouler leurs stocks au détriment du poulet produit localement.

Avec, pour conséquence, que la compagnie a eu à réduire considérablement sa production et les prix pendant deux mois. La production de poulet par Innodis au Mozambique est retournée à la normale en août 2007. Malgré cela, la compagnie estime que les perspectives de production restent prometteuses. Son objectif est même de doubler la production de poulet au Mozambique en 2009.

Innodis est d?avis que son objectif d?optimiser le décorticage de riz par son Rice Milling Plan a été atteint. Les ventes ont été meilleures qu?en 2006 en raison des prix compétitifs, comparés au riz importé de l?Inde et du Pakistan. Une petite quantité du riz décortiqué par l?usine d?Innodis est exportée vers La Réunion.