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NHDC : des réformes s?imposent
Permettez-moi de faire quelques suggestions qui pourraient contribuer à améliorer la formule de gestion des affaires des zones résidentielles créées par le promoteur qu?est la National Housing Development Co Ltd (NHDC).
Quatorze ans après avoir adopté la formule de syndic pour gérer ces zones, il est temps de revoir ce système, avec l?intention de le réformer, l?améliorer ou carrément le proscrire. Une des leçons que l?on peut tirer de cette expérience, c?est que les résidents pourraient prendre une part active dans l?animation de la vie dans ces complexes.
La responsabilité de gérer ces zo-nes a trop d?implications pour qu?on se contente de les confier à des résidents sans aucun encadrement. La formule de syndic peut certes marcher sur une petite échelle, à condition de bénéficier de l?aide de résidents compétents et animés de bonne volonté. La NHDC ne peut plus se contenter de son rôle de promoteur.
Aujourd?hui, au moment où les sociétés du privé prennent très au sérieux leur responsabilité sociale, la NHDC, organisme qui fonctionne avec l?argent des contribuables, est dispensé de jouer ce rôle social. Je dis social, mais non caritatif.
Une institution est plus à même d?amener les gens à respecter les règles de vie en copropriété, à pren-dre des sanctions contre ceux qui ne remboursent pas leurs dettes et surtout, qui refusent volontairement de contribuer au fonds commun.
Que peut faire un syndic, de surcroît un copropriétaire, pour sanctionner un mauvais payeur ? Sa marge de man?uvre est réduite. Les problèmes que rencontrent certaines de ces zones sont principalement dus à l?absence d?un encadrement institutionnel solide. S?il n?existe pas, il faut l?inventer. Chaque jour, les résidents constatent, malheureusement, comment leur bonne volonté arrive difficilement à enrayer cette carence institutionnelle.
Lors d?une réunion avec l?ancien Premier ministre, Paul Bérenger, il fut suggéré que la Mauritius Housing Company et la NHDC devraient apporter un soutien institutionnel et logistique à la gestion de ces zones.
Regardez ce qui s?est passé dans le secteur de la commercialisation de la vieille ferraille. Il a suffi que le gouvernement prenne le taureau par les cornes pour que les premiers signes d?apaisement apparaissent.
Si certains résidents sans scrupule n?ont pas remboursé leur dette, refusent volontairement de verser les mensualités, violent constamment les engagements qu?ils ont signés au moment d?occuper ces appartements, empiètent sur les espaces communs, la NHDC et par ricochet le gouvernement, n?ont qu?à s?en prendre à eux-mêmes. Ils ont créé un système qui favorise l?indiscipline. Ils récoltent ce qu?ils ont semé.
<B> M.B. </B>
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