Le ministère de la Fonction publique s?attelle actuellement à la mise en place d?un système d?appréciation de performance dans divers départements. L?application de ce système pilote sera étudiée, aujourd?hui, par un Steering committee présidé par Suresh Seeballuck, chef de la fonction publique. Le but est de rendre la fonction publique plus performante tant au niveau de l?administration que des services offerts. Une dizaine de ministères et des départements ont été ciblés dans un premier temps. Le but est de familiariser les fonctionnaires à ce système d?appréciation de performance d?ici 2008 afin qu?il soit mis en pratique en 2009. Selon un des responsables du dossier, il a fallu engager une série de consultations avec les syndicats des fonctionnaires pour qu?ils acceptent l?idée de ce système. Ce sont les Supervising Officers, qui ont bénéficié de cours de formation, qui se chargeront des rapports sur la performance des fonctionnaires. Les méritants seront récompensés par une promotion ou une augmentation de salaire et les autres bénéficieront de cours de recyclage pour améliorer leur performance. Le système d?appréciation, appliqué sur une base pilote a notamment pour but d?éliminer le gaspillage et d?améliorer la qualité du travail. Les évaluations auront lieu en milieu et en fin d?année.

Ce système fut recommandé par le rapport du Pay Research Bureau de 1993. Interrogé hier à ce sujet, Radhakrishna Sadien, président de la State Employees Federation a déclaré que sa fédération n?a jamais été d?accord avec ce système sous sa forme actuelle. ?Il faudra d?abord qu?il y ait un Vision Statement discuté avec toutes les parties concernées.?