Quelque Rs 4 milliards seront injectées dans l?économie, selon les premières estimations, après l?application du barème du National Pay Council. Elles seront réparties à hauteur de Rs 2,6 milliards pour le secteur privé et Rs 1,4 milliard pour l?État. Si toute compensation salariale comporte des risques pour l?économie, elle allège la souffrance de bon nombre qui arrive difficilement à joindre les deux bouts. C?est ce que pensent de nombreux économistes.

Pour Philippe Lam, économiste et directeur d?Economic and Marketing Consultants, le taux proposé entre Rs 260 à Rs 400, tout en étant en dessous des attentes des salariés, permet de compenser la perte du pouvoir d?achat des Mauriciens même s?il est également en deçà du taux d?inflation de 10,5 %. ?Il importe, d?une part, de considérer la capacité à payer des entreprises. D?un autre côté, il est vrai qu?il y a des entreprises qui peuvent payer davantage. Pour ma part, ma crainte concerne surtout le sort des groupes les plus vulnérables qui s?appauvrissent davantage créant, du coup, les conditions objectives d?une crise sociale?, explique-t-il.

Il insiste sur le risque des incidences négatives sur la balance de paiement. ?Une partie de cet argent sera aussi récupérée par le gouvernement à la Taxe à valeur ajoutée. Mais ce qu?il importe de savoir, c?est le fait que si cette compensation n?entraîne pas une hausse de consommation, cela signifierait qu?il n?y a pas eu de hausse de pouvoir d?achat en termes réels.? Il ajoute également que si le gouvernement a consenti à une hausse du taux de la compensation salariale comparativement à l?année dernière où elle était seulement de Rs 135, c?est que ce gouvernement ne fait pas seulement que céder à la pression populaire. ?Le gouvernement est conscient que le pouvoir d?achat a considérablement baissé. Il sait aussi qu?en période de transition, il est important d?alléger quelque peu la souffrance des gens pour sauver le processus des réformes?, fait ressortir Philippe Lam.

Ce dernier précise qu?inévitablement la compensation salariale, en accentuant la masse salariale, aura des effets sur l?inflation. Une éventuelle hausse de consommation, enchaîne-t-il, pourrait amener les opérateurs économiques à augmenter les prix. Parallèlement, on peut craindre des conséquences sur la balance des paiements. ?D?un autre côté, si la consommation stagne, les recettes fiscales du gouvernement resteront inchangées. Ce qui ne lui permettra pas d?atteindre ses objectifs en termes de déficit budgétaire. En essayant, coûte que coûte, de réduire le déficit budgétaire en réduisant la consommation à travers des politiques de stabilisation, on risque de ralentir davantage la croissance.?

Opérant d?emblée une différence entre augmentation et compensation salariales, l?économiste et chef de département à l?université de Maurice, Sunil Kumar Bundoo, précise que dans un contexte de globalisation économique, il est impératif de non seulement prendre en compte l?inflation mais aussi la compétitivité et la productivité pour déterminer le taux de compensation.

Il fait également ressortir que toute hausse du unit wage cost, soit le rapport salaire par heure de travail, rendra notre économie moins compétitive en comparaison aux pays de la région. ?En outre, notre main-d??uvre restera plus chère que celle des pays africains. Ce qui est un frein aux investissements directs étrangers?, maintient Sunil Kumar Bundoo. Pour lui, les entreprises qui peuvent payer davantage que le taux proposé, doivent faire preuve de bonne volonté. ?À l?avenir, si le secteur privé ne joue pas le jeu, le gouvernement sera contraint d?introduire le sectorial compensation rate.?

La compensation salariale doit également tenir compte de la compétitivité et la productivité internationales selon l?économiste et directeur de compagnie, Kee Chong Li Kwong Wing. ?Il y a, dans la compensation salariale, l?avers et le revers de la médaille. Elle permet à la fois d?accroître la demande de la consommation comme elle peut entraîner une hausse du coût de la production.?