L?industrie du textile peut survivre et même fleurir. Voilà un constat que l?on est forcé de faire si l?on se penche sur le cas de Corona Clothing. Après un rachat pour éviter de mettre éventuellement la clef sous la porte, la compagnie remonte la pente. A ce jour, Corona Clothing confectionne 200 costumes par jour. Elle compte cependant augmenter sa production actuelle de 20 % et a même pour but de produire éventuellement 350 chaque jour.

La compagnie se trouvait en mauvaise passe au début de l?année dernière. En mai 2006, elle a été rachetée par Wing Tai Holdings, une multinationale hongkongaise. Elle est devenue Corona Clothing Hong Kong Company. La compagnie hongkongaise a également racheté, dans le même souffle, l?agent de distribution européen de l?entreprise, en l?occurrence le Suits Business de Wensum.

Pratiquement un an après ce rachat, le ministre de l?Industrie et du commerce, Rajesh Jeetah, s?est rendu hier matin à l?usine afin de faire un constat des progrès réalisés. ?Cette année nous allons investir Rs 5 milliards dans le textile et l?habillement. Et il y aura un output de Rs 40 millions pour le textile et l?EPZ (Export Processing Zone)?, déclare le ministre. Il a visité les locaux de Corona avec beaucoup d?enthousiasme.

Trouver un marché

C?est dans une usine à La Brasserie, Forest-Side, que des costumes et tailleurs haut de gamme, sont confectionnés avec soin et fierté. A rayures, dans des tons sobres aux doublures soyeuses ou dans des couleurs excentriques, les produits de Corona ne sont pas destinés à l?acheteur moyen. Les murs de l?usine sont d?ailleurs ornés de posters à l?allure sophistiqués, portant la signature de vêtements masculins de marque. Il y a un an l?avenir de l?entreprise qui employait 125 personnes était en doute. ?Actuellement nous avons 310 employés en tout et produisant 200 pièces par jour?, explique Mario Julienne, Executive Manager de Corona Clothing Hong Kong.

Ce sont d?ailleurs les employés qui représentent l?une des fiertés de Corona. Bon nombre d?entre eux ont passé entre une et deux décennies au sein de l?entreprise. Devika Kurreemun est assise à une machine pour insérer des accessoires aux costumes, en est un exemple. ?Fer 18 ans ki mo travay ici ek monn resi envoy mo garcon dan l?Inde pour li fer so Masters en Hindi?, souligne-t-elle fièrement.

Si beaucoup d?employés s?affairent sur des machines, le haut de gamme comporte aussi un aspect ?fait-main? qui est toujours en grande demande. ?Regardez ces pièces-ci. Ces coutures ne sont pas enlevées parce que c?est une preuve que les costumes ont une finition à la main?, explique Mario Julienne. En effet plusieurs vestes ont des faufils au niveau des poignets et des épaules.

Dans l?Export Store de l?usine, les costumes attendent d?être envoyés à leurs destinataires. Les containers d?avions sont déjà là pour être chargés. Les pièces sont alignées, recouvertes et scellées. A la suite d?une commande, l?usine a vingt jours pour les retourner aux magasins de Savile Row à Londres, lieu par excellence de la haute couture masculine. Le respect des délais est essentiel dans le domaine du luxe et du sur-mesure.

Corona est axée exclusivement vers un marché de luxe dont les exigences sont rigoureuses et très spécifiques. ?Les pièces les plus chères que nous faisons sont de Richard James qui se vendent aux alentours des deux mille livres sterling?, révèle Mario Julienne.

L?aventure de Corona démontre que l?avenir du textile n?est pas entièrement glauque. Des niches et des créneaux spécifiques peuvent être exploités. Le marché de luxe mérite attention de l?investisseur potentiel.

?Ce qu?il faut réaliser dans le textile c?est surtout qu?il y une masse critique. Et, s?il y a un marché en Europe, il y en a aussi ailleurs?, soutient Rajesh Jeetah. Avant la visite, il a eu une session de travail avec la direction de la compagnie et aussi Prakash Beeharry, Chief Executive Officer d?Enterprise Mauritius. Selon Rajesh Jeetah, l?un des secrets de la réussite d?une entreprise réside dans le niveau de qualité.