Ciel Textile Ltd (CTL) veut voler encore plus haut. Sa stratégie est de monter progressivement en gamme et d?entrer en concurrence avec les meilleurs producteurs européens. Une stratégie qui implique la modernisation des équipements, l?innovation dans la production et le renforcement des ressources humaines du groupe.

?Nous sommes parmi les meilleurs fournisseurs des plus grandes marques mondiales. Mais dans la ligue dans laquelle nous jouons, il faut toujours être compétitif, il faut toujours continuer à courir, et il faut qu?on ait cette volonté de réussir, et cette volonté, cette détermination, nous l?avons?, affirme Arnaud Dalais, président de CTL.

C?était samedi lors de la remise de prix du Chairman?s Award for Manufacturing Excellence de ce groupe. Ce prix a été remporté par l?usine Aquarelle de Surinam. La cérémonie s?est déroulée au Centre de conférences Swami Vivekananda, à Pailles.

?Viser l?excellence?

?Pour atteindre notre objectif, il faut qu?ensemble, à Maurice et à Madagascar, au niveau du gouvernement et des entreprises, que nous nous consolidions les liens entre Mauriciens et Malgaches.?

Sur cette question, Harold Mayer, chief executive officer du groupe, a précisé que ?la conjoncture internationale nous demande de constamment nous remettre en question et à toujours chercher l?excellence?. Une occasion aussi pour Rajesh Jeetah, ministre de l?Industrie, de souligner : ?Nous avons à atteindre une performance de classe mondiale et viser l?excellence.?

?La stratégie de CTL, ajoute Harold Mayer, est d?accélérer notre évolution vers l?up-market. Pour cela, toute la chaîne doit respecter des normes optimales de qualité, de productivité et de satisfaction du client?.

?CTL a certes connu des moments difficiles, mais le groupe a su réagir et avec la participation des travailleurs, nous sommes repartis sur de nouvelles bases?, estime Arnaud Dalais.

L?attribution du Chairman?s Award for Manufacturing Excellence prend en considération l?efficience, le coût de production, le niveau de qualité, la profitabilité de l?usine, et la motivation du personnel tels, que l?exigent les nouvelles donnes du secteur.

Donnes qui ont amené Vasant Bunwaree, ministre du Travail et des Relations industrielles, à préciser qu?il y a consensus au sujet du remplacement de l?Industrial Relations Act, qui date de 1973, ?par un cadre légal adapté aux changements qui ont eu lieu dans le monde du travail au niveau national et international?.

?Il nous faut, dit le ministre Bunwaree, établir un système de relations industrielles qui aide à promouvoir autant la croissance économique que le progrès social. La nouvelle législation devra aussi promouvoir la négociation collective au niveau de l?entreprise.?

Le Quality Commitment Award a été décerné à trois usines du groupe qui ont démontré de très bonnes prestations dans leur recherche de qualité. Il s?agit d?Aquarelle Madagascar, Tropic Knits de St-Pierre et Floréal Madagascar Usine 2. Ce prix a été remis par Michelle Bouvier, ex-Logistic & Quality Manager de Celio, célèbre marque française de prêt-à-porter masculin, qui fait partie des prestigieux clients de Ciel Textile Ltd.

En bref

Chiffres clés

■ Nombre d?employés : 16 000, 18 000 bientôt

■ Nombre d?usines : 16 à Maurice, à Madagascar et en Inde

■ Production : 28 millions de pièces de vêtements (pull-overs, t-shirts, chemises) par an, exportées vers l?Europe, les Etats-Unis et l?Afrique du Sud, soit 216 pièces à chaque minute de travail. Et aussi 23 000 km de tissus tricotés et tissés (l?équivalent de la distance aller-retour Maurice- Paris), et 2 000 tonnes de fil de laine.

■ Chiffres d?affaires annuel : Rs 5 milliards.