<B>Ne pas escamoter l?histoire</B>

La veuve de Nash Mallam-Hasham réagit à l?interview de Nirvan Veerasamy, directeur d?Air Mauritius, dans l?express du 13 juillet. Elle estime que ce dernier est imprécis quand il fait ainsi référence à feu Nash Mallam-Hasham l?ex-P.d.g. d?Air Mauritius sur le rapport Mc Kinsey : ?La décision initiale de faire appel à la compétence mondialement reconnue des experts Mc Kinsey, pour un examen préludant à la restructuration d?Air Mauritius, est celle d?un de mes prédécesseurs Nash Mallam-Hasham. Aucune suite n?avait été donnée aux recommandations d?alors.?

La veuve de Nash Mallam-Hasham explique que ?le contenu des propos de M. Nirvan Veerasamy dans l?édition du journal est erronée. C?est une insulte à feu Nash, à l?équipe de Mc Kinsey et aux membres du personnel d?Air Mauritius. La raison est simple parce que ?l?Implementation programme? de Mc Kinsey avait déjà été appliqué par Nash et son équipe avec pour résultats : les profits qui sont passés de Rs 57 millions en 1997 pour atteindre Rs 657 millions en 2000.

Le 11e numéro d?Air Mauritius World Class Airline Chronicles de juillet 1999 fait longuement état de l?évolution de ?Transformation Programme? de Mc Kinsey pour Air Mauritius.

Plusieurs recommandations de ce rapport avaient atteint un stade très avancé dans divers départements de la compagnie.

Il faut rendre à César ce qui est à César, M. Veerasamy, et ne pas escamoter l?histoire??

<B>Minou MALLAM-HASHAM</B>