Le cabinet a pris note du rapport de la Task Force sur le ?brainstorming sessions on sports sector?, vendredi.

Ce document, qui a été présenté au Conseil des Ministres, n?est qu?un résumé du rapport de la firme DCDM sur le brainstorming qu?avait organisé le ministère de la Jeunesse et des Sports (MJS) en février dernier, pour déterminer les forces et les faiblesses du sport mauricien.

Lors de cet exercice, les stakeholders avaient été invités à définir une série d?objectifs qui devraient, selon eux, aider à améliorer le sort du sport mauricien, tout en définissant les responsabilités et la durée d?implémentation.

Des Key Indicator Factors avaient été mis en place pour mesurer la réussite des actions entreprises.

Certains objectifs estimés irréalisables

Dans son rapport, la Task Force, présidée par le Permanent Secretary du MJS, Anbanaden Veerasamy, précise qu? ?Every effort has been made to ensure that the new version contains the proposals/suggestions of the original reports, as submitted by DCDM Ltd?.

Le rapport fait aussi mention de certains points qui avaient été relevés dans le document initial dont, entre autres : (i) la répétition inutile de certaines propositions et suggestions, (ii) certaines des propositions et suggestions faites ainsi que les objectifs définis sont estimés irréalisables, (iii) que les responsabilités dans l?implémentation des propositions et suggestions ont dû être revues et (iv) que, dans certains cas, la phraséologie a dû être clarifiée pour éviter toutes confusions.

La Task Force est d?avis que l?engagement et le support de tous les stakeholders doivent être une condition sine qua non pour que l?implémentation des propositions et suggestions à moyen et à long terme soit une réussite.

Toutefois, l?équipe que dirige Anbanaden Veerasamy estime que la Task Force ne pourra plus assurer la surveillance de la bonne marche du système par les stakeholders pour deux raisons.

La première parce que ?a number of actions would require implementation over a period of 12 to 24 months? et la deuxième : ?the task force does not have adequate time and necessary resources to monitor implementation?.

Elle propose donc que cette tâche soit confiée au ministère de la Jeunesse et des Sports.

Par ailleurs, la Task Force a, également, soumis un rapport sur les actions qui devaient être entreprises durant les six mois suivant le rapport de la firme DCDM, soit entre la période de mai à octobre 2004. Ces actions concernent, cependant, uniquement le MJS.

Les principaux objectifs qui avaient été définis par les stakeholders en février dernier, pour un meilleur sort du sport mauricien sont :

(i) Increase the number of licencees, nation building and access to sports infrastructure (ii) Reform educational system to include sports and physical education at all levels. (iii) More World Class Athletes/Sport d?élite/Training (iv) Policy of Sports for all (v) Sports Act (vi) Sports Federations (vii) Communication (viii) Finance (ix) Bureaucracy (x) Values in sports